Javier Saura

Born in the mountains not in a office

2006-04-09T21:33:00.000+02:00

Los cuatro dias que cambiaron a Espana

2006-03-02T00:45:00.000+01:00

Ha pasado ya un poco de tiempo desde que ocurrio el atentado del 11-M en Madrid... aqui os dejo unos videos extraidos de video.google.com, donde explican todo lo ocurrido y como el atentado influyo a la votacion del presidente....

Video 1

Video 2

Video 3 y 4

Una gran esquiada

2006-01-11T11:47:00.000+01:00

Ejemplo de insertar un video en una blog

2005-09-14T11:06:00.000+02:00

Ali va por ti!!

Pincha para ver el video

La indexación del futuro: Google SiteMap.

2005-07-14T10:02:00.000+02:00

Descubre la indexación del futuro: Google SiteMap.

Google nos propone lo que va a ser la nueva forma de indexar páginas web.

Los motores de búsqueda como Google y Yahoo, utilizan arañas para recoger la información de las páginas web que hay publicadas en Internet. Una vez tienen la información, la procesan para poder ordenar rápidamente los resultados de búsqueda, en función de un algoritmo determinado, cuando un usuario acude a sus respectivas páginas web e inquiere algún término o alguna frase.

Las arañas de los buscadores visitan periódicamente las páginas web que están publicadas en Internet y actualizan automáticamente la información acerca de su contenido.

Hasta ahora, las arañas entraban en el directorio raíz de un dominio, buscaban el fichero robots.txt para asegurarse de que el site deseaba ser indexado y luego procedían a visitar todos los enlaces que encontraban en la página web, registrando así todo el contenido de la página.

Google SiteMaps va a revolucionar esta forma de indexar las páginas web.

No es solo que Google ahora lea con más detenimiento los mapas del site que la gente incluye en sus páginas web… no es nada de esto… es una nueva forma radical, de indexar el contenido de las páginas. Google nos propone la creación de un sitemap en XML siguiendo unas especificaciones determinadas que darán toda la información a sus arañas y que les permitirá el acceso a urls que hasta ahora podían haber estado escondidas por diversos motivos ajenos a la voluntad de los webmasters.

Google desea poder acceder a todo el contenido de las páginas web de la forma más fácil y eficiente. Tal como ahora está planteada la indexación de páginas, aun siendo mucho más eficiente que los índices humanos que teníamos antaño (quien no recuerda haber ido a un buscador, haber insertado a mano la definición de nuestro site, las palabras clave por las que deseábamos ser encontrados y la URL del site… pero esto es ya prehistoria internáutica), lo que Google nos plantea ahora es muchísimo mejor.

Todo consiste en poner a la disposición de las arañas un sitemap especial.

Para crear este sitemap, basta con disponer una aplicación que se instala en nuestro servidor (hay versiones para todos los sistemas operativos) y que crea un mapa del site en un formato determinado. La aplicación que nos propone Google puede generar el mapa a partir de las URL de la página web, a partir de los directorios de la página web, o a partir de los logs del servidor (ideal para páginas dinámicas).
Una vez tenemos el sitemap hecho según las especificaciones de Google, podemos darlo de alta en Google SiteMaps. Automáticamente y en menos de 4 horas, Google lo habrá indexado.

Google permite que los webmasters creen un cron que genere un nuevo mapa hasta cada hora (para sites con mucha renovación de contenido) y que haga el submit del mapa automáticamente en Google Sitemaps. De esta manera, las arañas conocerán de inmediato las nuevas páginas creadas y las podrán incorporar al índice.

Ventajas de esta aplicación:

No importa lo mal que tengas la página web a nivel de caminos para las arañas… con un site map creado por el Sitemap Generator, las arañas de Google siempre encontrarán las url de todas tus páginas.

Otra gran ventaja es la rápida indexación del contenido de todo el site. En menos de 4 horas, las arañas han visitado hasta 50.000 enlaces de nuestra página web. Para webs con más URLs, Google recomienda realizar diversos sitemap y disponer de un índice de sitemaps.

Desventajas de esta aplicación:

Requiere algo de conocimientos en programación, por lo que o bien los ISP ofrecen este servicio como valor añadido para sus clientes o bien muchas páginas web no dispondrán de ese servicio y deberán seguir siendo indexadas por arañas normales y corrientes.

Los sitemap que ya están disponibles en la mayor parte de páginas web no son compatibles con el formato de Google. Google desea un documento en XML con unas especificaciones determinadas.

Con este proyecto, google busca sin duda, la forma de mejorar la indexación de las páginas web y poder contar en sus índices con páginas que hasta ahora se perdían en un mar de enlaces dentro de nuestros sites.

Google ha creado el Sitemap Generator y el servicio de indexación Express y lo ofrece de forma completamente gratuita… será interesante ver la reacción de Yahoo ante esto, ya que Yahoo ofrece el servicio de indexación rápida previo pago de 49$, 20$ o 10$ según el número de url que deseemos indexar de forma acelerada.

De momento no disponemos de resultados de primera mano respecto a la efectividad de la indexación a través del SiteMap de Google. En cuando tengamos instalado el nuevo sitemap en varias páginas web y estemos en disposición de hacer comparativas de número de incremento en páginas indexadas y de frecuencia de visititas de arañas, escribiremos un nuevo artículo informando de los resultados. Nos vemos entonces.

Información complementaria:
URL con información acerca del sitemap de google:
https://www.google.com/webmasters/sitemaps/docs/en/about.html

URL con especificaciones acerca del sitemap:
https://www.google.com/webmasters/sitemaps/docs/en/protocol.html

El desarrollo de Internet, estancado y lejos de la convergencia europea, según el estudio de eEspaña 2005

2005-06-30T09:53:00.000+02:00

Los expertos consideran que hasta dentro de cinco años no se podrá alcanzar a los líderes europeos
España está lejos de la convergencia con Europa y en "relativo estancamiento" en el desarrollo de la Sociedad de la Información.

Si bien en todos los ámbitos España experimenta progresos, la brecha con respecto al resto de países europeos aumenta porque el ritmo de crecimiento nacional es menor que países que ya partían de situaciones mejores en la difusión de las nuevas tecnologías. Según destacan los autores del Informe eEspaña 2005, elaborado por la Fundación Auna y presentado hoy en Madrid, España no ocupa la posición que se le supone por desarrollo económico e incluso está por debajo de la media de la UE ampliada a 25 países: nuevas incorporaciones como Chipre o Eslovenia han superado a España en la clasificación de hogares con conexión a Internet, y en la mayoría de apartados España está detrás del puesto número 20. Manuel Gimeno, director General de la Fundación Auna, señaló que se necesitarían cinco años para converger con los líderes del continente si se mantuvieran los actuales ritmos de crecimiento, si bien, explicó, esto sólo sería posible gracias a que en la mayoría de categorías los países más desarrollados alcanzarían su techo en poco tiempo.

El estudio refleja que el número de internautas en España representa el 34 por ciento de la población, muy lejos del 61 por ciento de los países del Norte de Europa, parámetros que se repiten en cuanto a hogares conectados o comercio electrónico. Según Gimeno, el techo en estas categorías está en torno al 70 por ciento de la población, índice que España podría alcanzar en aproximadamente cinco años. "Lo grave son las oportunidades que se están perdiendo por el camino", dijo.

"Estamos estancados con respecto a nuestro entorno, lo que quiere decir que estamos radicalmente atrasados", explicó Gimeno, que calificó de "muy insuficiente" el aumento del 11 por ciento de las conexiones a Internet en el último año. "Es muy preocupante que, ocupando puestos tan bajos, la posición de España no mejore más, y que se produzcan unas diferencias tan abultadas por Comunidades Autónomas", apuntó.

DOS TERCIOS DE LA POBLACIÓN, AJENA A INTERNET

A su juicio, el ritmo de crecimiento de España debería estar en torno al 20 por ciento, porque, recordó, dos tercios de la población no utiliza Internet en absoluto todavía. Acerca de la penetración de la Red entre la población, el informe constata el "uso sofisticado" que los internautas hacen de Internet porque la proporción de hogares de banda ancha se equipara a la media europea, si bien los autores del estudio alertaron de que "un apabullante 72 por ciento de las personas que no utilizan Internet reconocen que sencillamente no le encuentran ningún interés".

"Hay que apostar por atraer a la gente que está fuera", comentó Gimeno, quien pidió además al Gobierno que "crea" en el Plan de Convergencia que prepara y que éste "sea realista". Asimismo, apuntó las diferencias presupuestarias por Comunidades Autónomas sobre Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), que presentan en sus extremos al País Vasco (89 euros por habitante al año) y Murcia (11 euros). Los Gobiernos autonómicos llevan el peso de la inversión en TIC, con un 73 por ciento del total en España, lo que agrava algunas situaciones de subdesarrollo. Por último, el único apartado optimista de este informe es el relativo a la difusión de la telefonía móvil, "un fenómeno típicamente europeo", según el estudio. En este aspecto, el grado de penetración de la tecnología ronda el 90 por ciento de la población, homologado con los líderes mundiales.

El Ayuntamiento de Zaragoza adjudica a TB-Solutions su proyecto de firma electrónica

2005-06-30T09:51:00.001+02:00

El Ayuntamiento de Zaragoza ha adjudicado a la compañía TBSolutions su proyecto de solución de entorno de firma electrónica, destinada al servicio del Centro Municipal de Informática.

La adjudicación por concurso público se eleva a casi 150.000 euros. El contrato de adjudicación se extenderá por un periodo de 6 meses. El proyecto de firma electrónica adjudicado a TBSolutions, consiste en la implantación de una plataforma de firma electrónica multi-PKI que dote de este servicio a todo el Ayuntamiento de Zaragoza, así como el desarrollo de aplicaciones que utilicen esta novedosa tecnología. Para los ciudadanos, la implantación de la firma electrónica por parte del ayuntamiento de Zaragoza, tendrá importantes ventajas, entre las que destaca la gestión telemática desde sus hogares o puestos de trabajo de trámites municipales que ahora mismo exigen la presencia física del ciudadano en el Ayuntamiento.

La firma electrónica asegurará la validez legal de dichos trámites. Una de las más importantes características de ASF es su capacidad de trabajar con múltiples certificados de manera simultánea, lo que permite eliminar las barreras que actualmente existen por la existencia de múltiples autoridades de certificación reconocidas. TBSolutions es una empresa de capital cien por cien español y representa una de las mayores apuestas nacionales por las tecnologías de la información, ofreciendo desarrollo de software, consultoría, formación y soluciones globales en el ámbito de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación). Entre otros proyectos, TBSolutions ha desarrollado soluciones como pasarelas de pago y gestión de tributos para administraciones públicas, soluciones de Firma Electrónica, e-banking, consejos de administración virtuales a través del voto electrónico y otros proyectos con fuerte componente de I+D. Las principales entidades bancarias nacionales y numerosas Administraciones Públicas de todo el estado han adoptado la tecnología de TBSolutions.

El Ayuntamiento de Zaragoza adjudica a TB-Solutions su proyecto de firma electrónica

2005-06-30T09:51:00.000+02:00

Junta promociona turismo andaluz en jornadas en Cataluña y Aragón

2005-06-29T12:12:00.000+02:00

La Junta de Andalucía ha reunido a profesionales turísticos de Cataluña y Aragón en la nueva fase de las jornadas 'Andalucía en España' para promocionar el turismo andaluz en destinos como Lleida, Huesca, Zaragoza y Teruel.

Según informó la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte en una nota, las jornadas se han iniciado esta semana y se prolongarán hasta el 30 de junio para consolidar el liderazgo del destino turístico andaluz dentro del mercado nacional.

La acción promocional responde al formato de taller de trabajo, donde se facilita información y material promocional del destino turístico andaluz a los profesionales y medios de comunicación, para continuar con una presentación audiovisual y una cena elaborada por restauradores de la comunidad.

'Andalucía en España' es una iniciativa enmarcada en el Plan de Marketing 2005 y cuenta con la participación de los ocho patronatos provinciales de turismo y de numerosas empresas del sector.

Desde que se pusieron en marcha el pasado mes de enero, las presentaciones de 'Andalucía en España' han recorrido las comunidades de Cantabria, Asturias, País Vasco, Navarra, Extremadura, Murcia, Castilla-La Mancha, Ceuta, Melilla y Andalucía.

La siguiente fase se celebrará entre los próximos 3 y 7 de octubre en la Comunidad de Galicia (Santiago de Compostela, Coruña y Vigo) y Portugal, donde la oferta turística andaluza recorrerá las ciudades de Oporto y Lisboa.

Las reservas de viajes en internet crecen un 130% y reducen un 2,6% el gasto medio por turista

2005-06-29T11:10:00.000+02:00

El ritmo de reservas para el verabo consolida el cambio de tendencia y empuja al sector a una reconversión para tener márgenes crecientes sin bajar la calidad

El descenso en 2004 de un 2,3% del gasto medio por turista en España y la previsión para 2005 de un 1,4%, según Exceltur, es un dato que ha hecho saltar las alarmas en el sector turístico español. En marzo de este año, según el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, el gasto medio volvió a caer un 2,6%, llegando al 7% en Cataluña, Valencia y Madrid.

¿Cuál es la causa de este descenso?
El sector apunta a una serie de factores encadenados a partir de un hecho que ha revolucionado el sector: las ventas a través de internet y la organización del viaje a la carta, en detrimento de los paquetes turísticos, que reducen el coste final del producto.

El inicio de las vacaciones de verano ha consolidado la tendencia que ya se venía percibiendo desde hace años.

El turista ha empezado a retrasar el momento de hacer la reserva de las vacaciones, a la espera de ofertas de última hora en internet; por el contrario, los hoteleros, ante la incertidumbre que les crea no saber la ocupación de sus establecimientos, lanzan ofertas por debajo del precio normal e incluso ofrece incentivos por la venta anticipada. Al final, al turista le cuestan menos sus vacaciones y deja menos ingresos en el sector, lo que explicaría el descenso del gasto medio.

Aunque el peso de las reservas electrónicas en España sólo representa un 4%, la espiral que ha desencadenado en el sector ha desestabilizado los ritmos tradicionales y ha supuesto una auténtica revolución que irá creciendo en los próximos dos años. Una revolución apoyada fundamentalmente, en el caso del turista extranjero, en la utilización de las líneas de bajo coste, que en abril de 2005 ha crecido un 29,6%.

En 2004, las reservas turísticas de los españoles en internet crecieron un 132,5% y supusieron 1,7 millones de euros. Este año se espera un crecimiento parecido, según aseguró a ABC el director general de Savia Amadeus, Felipe González Abad, tomando datos del Centro de Investigación Turística de Copenhague. En Europa se han registrado crecimientos de un 200% en 2000 y 2001, pero después de esta eclosión se ha estabilizado en aumentos del 18%. El peso del comercio electrónico en las reservas turísticas europeas supone un 9%, cifra ésta que alcanzará España en los próximos dos años.

Del total de reservas en Internet, un 60% son ventas directas y un 40% de agencias intermediarias que tienen páginas web. La mayor parte de las ventas, un 65%, son billetes de avión, un 26% paquetes turísticos y hoteles y un 9% ferrocarril y alta velocidad.

González Abad afirma que la irrupción de las altas tecnologías en el mercado turístico ha provocado una auténtica «convulsión en los precios» que ha llevado a una reducción de márgenes en los beneficios de las empresas». Esta caída de precios, a juicio de González Abad, está repercutiendo en la calidad del producto, «hay que hacer un esfuerzo brutal para reconvertir el turismo, ya que necesita un relanzamiento para tener márgenes crecientes».

Desde la Federación Española de Agencias de Viajes, su presidente, Jesús Martínez Millán, asegura que hace años los touroperadores extranjeros de Reino Unido y Alemania reservaban ya en diciembre la temporada siguiente, «incluso dejaban un depósito a cuenta para tener camas en España» y las agencias tenían ya una venta asegurada de un 20% y en febrero se alcanzaba incluso el 50%. «Ahora hemos pasado a un mercado a la inversa y sólo tenemos un 15% reservado en febrero. El sector vive una situación de incertidumbre a la que no está acostumbrado y ante el riesgo de que se retraiga el mercado hace ofertas especiales y baja el precio del hotel».

Martínez Millán subraya que «la gente se ha acostumbrado a las ofertas y un 50% del turismo llega en avión, a su aire, y en internet encuentra ofertas de alojamiento». En este sentido, recuerda que el Instituto de Estudios Turísticos apunta que el 60% de los turistas vienen a España sin paquete clásico y sólo un 40% con touroperador.

Para algunos grupos empresariales, como Sol Meliá, la irrupción de internet en el mercado turístico ha sido «espectacular» y en el ejercicio de 2003 ya representaba un 15% de sus ventas, en 2004 un 25%, con unos ingresos de 47 millones de euros, y para 2005 esperan alcanzar los 70 millones de euros.

Sol Meliá reconoce que su grupo ha implantado el incentivo en el precio por reserva anticipada, en algunos casos de hasta un 8% menos, pero que no bajará el precio de los hoteles para tampoco bajar la calidad.

El director de Nuevos Proyectos de Viajes Marsans, Miguel Martín, reconoce que «últimamente se ha agudizado el ritmo de reservas un mes antes» y que las ventas en internet suponen un 4%. En relación a precios apunta a que, realmente, si no vendes, «fuerzas ofertas a menor precio».

La bajada en el margen de rentabilidad de las agencias de viajes es uno de los factores que apunta Marcel Forns, director general de Gebta, un consorcio que agrupa a 17 agencias de viajes en España.

«Quién realiza descuentos es a costa de los beneficios», subraya Forns, que cifra en un 2% ese margen de rentabilidad que se va estrechando a medida que es necesario bajar precios para captar clientes. «La tendencia en la reserva turística es a esperar. Con el descuento por venta anticipada se trata de amarrar el negocio, para que no todo sea de última hora».

La Mesa del Turismo ha percibido «una cierta atonía en el ritmo de entradas de reservas en los últimos años», apunta el presidente, Juan Andrés Melián, señalando que «antes lo normal era viajar un 80% con paquete turístico y ahora se ha reducido un 50% y el resto se lo organizan ellos mismos. Los hábitos tradicionales están cambiando y un 25% de las reservas se hacen a última hora y un 12% en internet».

La consolidación de esta tendencia en las reservas ya ha sido advertida por Exceltur y el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

149 Millones de euros para aumentar el acceso a los contenidos digitales en Europa

2005-06-29T10:28:00.000+02:00

El Parlamento Europeo aprobó el pasado mes de enero de 2005 el nuevo programa eContentplus con un dotación de 149 millones de euros para el período 2005-2008.

Por: Alicia Díaz Fernández de Econet.

RESUMEN

El objetivo de este programa, para el periodo 2005-2008, es incrementar las posibilidades de acceso, utilización y explotación de los contenidos digitales en Europa, facilitando la creación y difusión de información y conocimientos a escala de la Unión Europea.
Los ámbitos de actuación son la información del sector público, los datos espaciales, los contenidos destinados al aprendizaje y los contenidos culturales.
El plazo para enviar las propuestas se espera que comience en el próximo mes de julio.

El nuevo programa eContentplus pretende mejorar las condiciones de acceso y gestión de los contenidos y los servicios digitales en entornos multilingües y multiculturales. Ampliará la capacidad de elección de los usuarios y prestará su apoyo a nuevas modalidades de interacción con los contenidos digitales enriquecidos, aspecto éste que resulta esencial para dinamizar los contenidos y adaptarlos a contextos específicos (aprendizaje, cultura, personas con necesidades especiales, etc.).
Podrán participar personas jurídicas establecidas en los Estados miembros y en los países candidatos. Además, el programa podrá abrirse a la participación de las personas jurídicas establecidas en los Estados de la AELC y los establecidos en terceros países y organismos internaciones, pero estos últimos sin apoyo financiero de la UE

Líneas de actuación

Facilitar a nivel comunitario el acceso a los contenidos digitales, así como su uso y aprovechamiento. Engloban la creación de redes y alianzas entre los agentes interesados, fomentando la creación de nuevos servicios.El presupuesto asignado para esta línea es del 40-50% del total del programa.
Facilitar la mejora de la calidad y fomentar las mejores prácticas relativas a los contenidos digitales entre proveedores de contenidos y usuarios, así como entre sectores.Las actuaciones tendrán por objeto facilitar la determinación de las mejores prácticas y su amplia difusión en métodos, procesos y operaciones, con objeto de alcanzar nieles más elevados de calidad eficiencia y eficacia en la creación, uso y distribución de los contenidos digitales. Además dichas actividades incluirán experimentos que demuestren las posibilidades de búsqueda, uso, reutilización, componibilidad e interoperabilidad de los contenidos digitales, en el contexto del marco jurídico existente.El presupuesto asignado para esta línea es del 45-55% del total del programa.
Reforzar la cooperación entre agentes interesados en los contenidos digitales y lograr una mayor sensibilización.Recibirán apoyo el desarrollo de la evaluación comparativa, la creación de instrumentos de seguimiento y análisis, la evaluación de impacto del programa y la difusión de resultados. El presupuesto asignado para esta línea es del 8-12% del total del programa.

Ejecución del programa:

El programa se ejecutará mediante las siguientes actuaciones indirectas:

Acciones de costes compartidos. La selección de éstas acciones se hará mediante convocatorias de propuestas publicadas en el sitio de Internet de la Comisión.

proyectos concebidos para adquirir nuevos conocimientos que permitan mejorar los productos, procesos y servicios existentes o para cubrir las necesidades de las políticas comunitarias. La financiación comunitaria no superará por lo general el 50 % del coste del proyecto. Los organismos del sector público podrán recibir reembolsos sobre la base de 100 % de los costes adicionales.
Acciones de mejores prácticas para difundir los conocimientos. Por lo general se llevarán a cabo en núcleos temáticos y estarán interconectadas mediante redes temáticas. La contribución comunitaria a las medidas contempladas en este inciso estará limitada a los costes directos que se consideren necesarios o adecuados para lograr los objetivos específicos de la acción
Redes temáticas: redes que reúnen a diversas partes interesadas en torno a un objetivo tecnológico u organizativo dado, a fin de facilitar las actividades de coordinación y la transferencia de los conocimientos. Las redes podrán estar vinculadas a las acciones de mejores prácticas. Se concederán ayudas destinadas a financiar los costes subvencionables adicionales relacionados con la coordinación y la implantación de la red. La participación comunitaria podrá cubrir los costes subvencionables adicionales de estas medidas,

Medidas de acompañamiento: Contribuirán a la ejecución del programa o a la preparación de actividades futuras. Quedan excluidas las medidas destinadas a la comercialización de productos, procesos o servicios, así como las actividades de comercialización y de promoción de ventas;

Estudios de apoyo en el marco del programa, lo cual incluye la preparación de actividades futuras
Intercambios de información, congresos, seminarios, talleres u otras reuniones y gestión de actividades agrupadas en núcleos
Actividades de difusión, información y comunicación.

La ejecución de las medidas de acompañamiento se hará mediante convocatorias de concurso.

Para más información de este programa, se puede consultar la página web:
http://europa.eu.int/information_society/activities/econtentplus/programme/index_en.htm

Blogs y marketing boca a oreja

2005-06-28T09:57:00.000+02:00

El marketing o mercadeo de la forma tradicional como se ha venido haciendo hasta ahora esta cambiando, y esta cambiando con gran velocidad y decididamente, mejores anuncios, slogans mas pegajosos, comerciales de television mas agresivos y muchos otros recursos estan siendo utilizados para captar la atencion de los consumidores. Usted o su compañia pueden tener un producto o servicio que a la gente le agrada, pero si no es capaz de hacer de su producto o servicio la primera opcion de compra entonces de nada sirve tener un gran producto.

Entonces cual es la solucion? La solucion es sencilla pare de decir las ventajas y virtudes de sus productos a los consumidores y empiece a hablar con ellos. Aliente a sus clientes a hablar con otros acerca de su negocio. Esto es lo que se denomina buzz marketing, y la mejor herramienta para llevarla a cabo de manera efectiva es a traves de los blogs. El termino blog es una combinacion de las palabras Web y Log.

Los blogs son esencialmente diarios de cronicas que son actualizados frecuentemente. Una actualizacion denominada entrada o post es usualmente corta, solo algunos parrafos y los lectores pueden interactuar, dejando comentarios o respondiendo a cualquier publicacion. Las personas que escribimos blogs somos llamados comunmente bloggers y el mundo de los blogs es conocido como blogosfera.

El poder de los blogs radica en su capacidad de interactuar con el usuario, lo cual lo convierte en una importante herramienta para el Buzz Marketing, ademas de su poder para crear comunidades reunidas por intereses comunes.

Los web links ademas contribuyen a difundir ideas y obtener ampliaciones de informacion de un tema en particular. Es comun ver como compañias de la talla de Yahoo, Google, GM, Real y muchas otras se han volcado a explotar la capacidad de generar publicidad boca a oreja a traves de los blogs. Lo importante de esto es la confiablidad que produce el leer una reseña acerca de un producto o servicio en un blog, ya que es sabido que quien escribe lo hace con la intencion de mostrar su experiencia utilizando los productos o servicios de una empresa en particular, ademas que los comentarios añadidos son hechos por personas que comparten o no la opinion expresada en la bitacora (termino para blog en español). La mejor parte es que el mensaje de su negocio puede ser esparcido a traves de la blogosfera ademas de potenciarlo utilizando herramientas como la mensajeria instantanea o el correo electronico.

La publicidad boca a oreja es una de las herramientas de marketing mas importante que su empresa pueda utilizar. Por ejemplo: La recomendacion de un producto o servicio hecha por un amigo o por una fuente digna de confianza es mucho mas penetrante y convincente que cualquier anuncio de television. Ahora imagine contar con un instrumento que le permita de manera segura alcanzar a centenares de personas interesadas en su compañia y que ademas se sienten agradecidas por poner a su disposicion informacion que les interese y que encuentren valiosa para ellos. Bueno precisamente esa herramienta son los blogs los cuales abren a sus posibles clientes toda la informacion disponible acerca de su empresa, ademas de su experiencia y muchos factores adicionales, el llevar a cabo una baticora bien hecha y confiable le garantizara la buena volundad, lealtad y comentarios muy positivos por parte de sus clientes.

Los blogs rompen los esquemas tradicionales permitiendole a su negocio: Suministrar un camino de interaccion con sus clientes Banco de informacion y experiencias que son muy apreciadas por sus clientes. Fuente de comentarios, incluyendo criticas que permiten conocer mejor sus productos ventajas y desventajas demostrando su aprecio sincero por los consumidores Es posible cambiar la opinion desfavorable de un cliente debido a la honesta puesta en linea de comentarios tanto negativos como positivos de un producto en particular. Simplifica y aumenta la colaboracion entre empleados El estilo informal y simpatico ademas del formato diseñado para la interactividad hace muy atractivo para las compañías que intentan cambiar la percepción pública que se tiene de ellas, tome un anuncio de prensa con un error publiquelo y corrijalo sin ningun problema en su bitacora y lo puede hacer tan rapido que es casi instantaneo. Ademas desde el punto de vista del costo/beneficio, los blogs son muy fáciles de justificar, y los resultados vienen rápidamente.

Los Blogs son una gran manera de mantener a empleados y a clientes actualizados con las últimas noticias, más rápida y más efectivamente que un boletín tradicional de la compañía. Es posible difundir los anuncios más rápidamente que en una cartelera central, y le permiten obtener reacciónes de clientes mucho mas economicamente que cualquier otra forma de investigacion de mercado o plan de manejo de sugerencias y quejas. ¿Pero qué hace un blog diferente de cualquier otro sitio web corporativo?

Un blog se diseña alrededor de una forma particular de publicar, frecuentemente actualizado y acompañado de un conjunto correspondiente de comentarios de lectores, lo convierte en un proceso organico no como un frio anuncio de prensa publicado en un sitio corporativo, su tono es generalmente informal, casi corriente. Por. Miguel Garces. Director de WeblogsMania Media Network. CEO de Pasion por los negocios.

Fuente: Miguel Garces G (Noticias.com)

FECMES inicia la VI edición del proyecto de informatización de empresas

2005-06-28T09:55:00.000+02:00

La Federación Empresarial de Castilla-La Mancha de Economía Social (FECMES) va a poner en marcha la VI edición del Proyecto de Informatización de Empresas, dirigido a Sociedades Laborales y Cooperativas de Trabajo Asociado de Castilla-La Mancha.

La promoción, que tiene el respaldo del éxito cosechado en ediciones anteriores, oferta ordenadores personales, acceso a Internet, cuenta de correo electrónico y la creación de una página web respaldada por la propia Federación. Como novedad este año, la campaña incluye la oferta de ordenadores portátiles de última generación a un precio sin competencia.

En esta ocasión, FECMES oferta ordenadores Heweltt-Packard dc5100 con procesador Pentium 4 Intel 3,20 GHz, sistema operativo Microsoft Windows XP Professional SP2, memoria de 512 MB, disco duro de 80 GB Serial ATA, monitor 17" TFT pantalla plana, unidad combinada que incluye DVD/CD-RW 48x/32x (Lector de DVD y Grabadora de CD), tarjeta de red PCI 10/100 y tarjeta Gráfica Chipset Intel 915GV Express. En el paquete se incluye el diseño de la página web de la empresa que lo adquiera, la creación de una cuenta de correo electrónico y alta en Internet.

Por otro lado, y como opciones al paquete ofertado, se ofrece también la posibilidad de adquirir una grabadora DVD-RW así como la suite Microsoft Office 2003 básica. Respecto a los dominios de Internet, estarán albergados dentro de la página web de la Federación, www.fecmes.es, y se unirán al listado de las que ya figuran en ella, posibilitando el promocionar sus productos y servicios a todo el mundo de manera inmediata.

La dirección de correo electrónico, que también contará con el respaldo continuo de FECMES para cualquier problema que pueda surgirle a la empresa que lo contrate, permitirá no sólo una relación más fluida con los proveedores y posibles consumidores, sino también con la Federación, según informó en un comunicado.

Fuente: EUROPA PRESS

Turismo: Vienen más turistas a España, pero gastan menos

2005-06-28T09:51:00.000+02:00

Según datos de la encuesta de Gasto Turístico, en los cinco primeros meses del año han visitado España más turistas que en el mismo período del año anterior. Sin embargo, han gastado menos. El gasto medio por turista ha sido de 838 euros.

Los turistas que llegaron a España en los cinco primeros meses del año gastaron un 1,3% más que en 2004.

Según la encuesta de Gasto Turístico, entre enero y mayo de 2005 los turistas internacionales se dejaron en nuestro país 15.347 millones de euros.

Esta cifra se debe sobre todo al aumento de turistas que han visitado España en los primeros cinco meses del año, ya que en realidad el gasto medio por persona ha bajado hasta los 838 euros por turista.

Los italianos son los que más han aumentado sus gastos con 732 millones de euros, junto con los alemanes y las personas procedentes de los Países Bajos.

Reino Unido, con 4.238 millones de euros, y Alemania, con 3.045 millones de euros, suman casi la mitad del dinero gastado entre enero y mayo por turistas extranjeros en nuestro país.

Los expertos proponen al Gobierno la Administración sin papeles en 4 años

2005-06-24T11:34:00.000+02:00

El Gobierno debe implicarse directamente en el desarrollo de la sociedad de la información, asegurando la financiación de programas mediante un fondo extraordinario y creando una "carta de derechos del ciudadano digital" de obligado cumplimiento. Ésta es la principal conclusión del informe que ha presentado al Gobierno el Consejo Asesor de Telecomunicaciones. El informe, que servirá de base al plan del Ejecutivo para paliar el déficit tecnológico, propone que a partir de 2009 los ciudadanos puedan realizar por vía telemática sus trámites en Sanidad, Educación y Justicia.

El ministro de Industria, José Montilla, recibió ayer el informe final de la Ponencia del Consejo Asesor de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información (CATSI), un documento que va a servir de base al Gobierno para elaborar un plan de convergencia que acerque España a Europa en materia tecnológica.

El informe destaca el déficit tecnológico español y diagnostica que "sin una mayor intensidad tecnológica, el crecimiento a medio plazo de la economía española se encuentra seriamente amenazado". Esa inserción de España en la sociedad de la información exige "un liderazgo activo del Gobierno y del conjunto de las administraciones públicas, como se ha producido en la totalidad de los países avanzados", que se debe manifestar por dos vías: la financiación y la Administración electrónica.

El informe, entregado por el presidente de la ponencia, Emilio Ontiveros, ha sido aprobado por unanimidad por los representantes de las organizaciones sectoriales, sindicales, ciudadanas y de la administración central, autonómica y local que integran la ponencia en el seno del CATSI.

Éstos son los puntos principales del informe.

- Administración telemática. Los expertos solicitan el establecimiento de una carta de derechos del ciudadano digital y de las empresas en cuanto a la utilización de nuevas tecnologías en sus relaciones con las administraciones públicas, incluyendo las consiguientes obligaciones para éstas. El establecimiento de este tipo de obligaciones debería ir acompañado de plazos razonables junto con los incentivos que se consideren necesarios. Se valora como objetivo la implantación en 2009 de la administración sin papeles ofreciendo acceso a la información, envío y recepción de documentación y pagos, con incentivos para las empresas que implanten la factura electrónica.

En el caso de la Sanidad, derecho a la cita previa sanitaria online (obligatoria en el año 2009), a que su historial médico electrónico sea utilizado por el sistema sanitario con independencia del lugar de prestación de la asistencia (en 2011), o al uso de la receta médica electrónica (en 2011).

En Justicia, derecho al acceso a los procedimientos judiciales y relaciones con los juzgados por vía telemática, y a todos los servicios de los registros civiles (en 2011). En el ámbito de la Educación: derechos a las relaciones administrativas con centros educativos (matriculas, tutorías, calificaciones, etcétera) por medios telemáticos (en 2009).

- Financiación. El reto al que se enfrenta España justifica la necesidad de realizar "un esfuerzo presupuestario extraordinario" en los próximos años. Se propone un modelo de financiación del plan basado en la creación de un "fondo específico adicional, aportado por el Estado", para el desarrollo de las medidas.

A la financiación pública se debe unir el capital riesgo, incluyendo la posibilidad de un fondo mixto público-privado, adaptado a las necesidades de las pymes y de las empresas de base tecnológica. También se proponen créditos reembolsables a bajo interés, y préstamos a interés cero para que las familias con hijos en edad escolar y para universitarios adquieran equipos.

- Incentivos fiscales. El informe señala que los incentivos con coste fiscal "representan una alternativa a los programas de gasto presupuestario, y propone tanto la mejora de incentivos generales para el fomento de la innovación y el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en las empresas como la modificación de la Ley del Impuesto sobre Sociedades para ampliar el ámbito de actividades susceptibles de deducción fiscal en investigación más desarrollo (I+D).

- Medidas legislativas. La ponencia propone eliminar las barreras normativas que frenan la extensión de las TIC y la legislación de otras normas específicas orientadas a proporcionar un fuerte impulso a la sociedad de la información. Para mejorar esta situación es necesario que se elabore un proyecto de Ley de Medidas de Impulso de la Sociedad de la Información.

- Marco jurídico. La ponencia propone revisar el marco jurídico para recoger el derecho de ciudadanos y empresas a relacionarse con las administraciones usando procedimientos telemáticos. También plantea la figura del defensor del usuario de la administración electrónica, eliminar las barreras existentes para el desarrollo de los servicios de e-Administración y eliminar el concepto de silencio administrativo para evitar el repudio electrónico.

El Gobierno abre su web oficial de turismo a las empresas para comercializar sus servicios

2005-06-24T11:32:00.000+02:00

Las empresas turísticas ya pueden inscribirse al directorio de centrales de reservas, que se incluirá en el portal oficial de turismo 'spain.info' de Turespaña, y que les permitirá ofrecer su oferta turística al visitante, informó hoy el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. De esta manera, la nueva sección del portal de Internet permitirá al turista que desee visitar nuestro país localizar y enlazar con las centrales de reserva on-line de alojamientos y, en el futuro, de otros productos y servicios turísticos españoles.

En cualquier caso, la transacción no se realizará a través del portal sino directamente en los sistemas de reservas de las empresas, asociaciones o instituciones adheridas al proyecto. Para dar a conocer este nuevo directorio, responsables de la Administración Turística del Estado mantuvieron contactos preliminares con las principales asociaciones empresariales y empresas del sector turístico y dichos contactos continuarán en las próximas semanas.

El objetivo de la creación del primer directorio de reservas es la de intensificar las acciones de apoyo a la comercialización y mejorar la eficacia promocional del portal www.spain.info, de acuerdo con los objetivos del Plan Operativo 2005 de promoción exterior de Turespaña.

Sage adquiere el fabricante español de 'software' Logic Control por 82 millones

2005-06-24T11:31:00.000+02:00

La multinacional británica Sage ha firmado un acuerdo con Investindustrial para la adquisición del fabricante español de 'software' de gestión Logic Control por un importe de 82 millones de euros que pagará en efectivo, informó hoy la empresa.

Logic Control se dedica a la fabricación de programas de gestión para pequeñas y medianas empresas, incluyendo soluciones de contabilidad, nómina, facturación y productos verticales para asesorías y despachos profesionales.

La compañía adquirida por Sage cuenta actualmente con más de 20.000 clientes en España y en 2004 registró unos ingresos de 42,4 millones de euros y un beneficio de explotación de 5,7 millones de euros.

Con la compra de Logic Control, Sage incrementa su penetración en el mercado español de las pymes. Las soluciones de Logic Control complementarán las soluciones para pymes que venía ofreciendo SP/Grupo Sage, compañía adquirida por el grupo británico en octubre de 2003.

Plata prevé un verano histórico para el turismo en Andalucía

2005-06-24T11:11:00.000+02:00

La comunidad recibirá 4 millones de turistas en la temporada estival, con un aumento del 5,2% en las pernoctaciones gracias al empuje de españoles y británicos

El verano será magnífico en Andalucía desde el punto de vista turístico. El mejor de su historia, siempre que se cumplan las previsiones realizadas por la Junta de Andalucía apoyándose en datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), Aena y sus propios analistas.
Paulino Plata, consejero de Turismo, anunció ayer que Andalucía recibirá en torno a 4 millones de turistas (sólo hoteleros) en la temporada estival y que las pernoctaciones (número de noches que un turista duerme en un hotel) se elevarán hasta 14.526.251, un 5,2 por ciento más que el verano del año pasado. Como es habitual, agosto será el mes estrella con más de 5,4 millones de pernoctaciones, aunque se confirma la tendencia de cada vez un mayor número de viajeros de visitar Andalucía en septiembre aprovechando un buen clima y una menor aglomeración de turistas.

Por provincias, Málaga volverá a ser la principal atracción turística de la comunidad al acaparar algo más de un tercio del total de pernoctaciones. Entre julio y septiembre se espera que haya 5,47 millones de pernoctaciones en Málaga, un 2,8 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior. Plata valoró muy positivamente este incremento de casi un 3 por ciento, ya que en el verano de 2004 las pernoctaciones cayeron algo más de un 5 por ciento en Málaga. En volumen de turistas y pernoctaciones le seguirán en importancia Cádiz y Almería. No obstante, si se tiene en cuenta el incremento meramente porcentual, destaca el crecimiento de Granada en un 16,8 por ciento o de Sevilla, en un 11,5 por ciento. Jaén es la única provincia andaluza que, según las previsiones de la Junta, tendrá menos pernoctaciones este verano que el pasado. Esas subidas y bajadas han sido habituales en los últimos años en las distintas provincias andaluzas y el nuevo impulso este verano se debe, según Plata, "a que algunos empresarios, por ejemplo de Granada y Málaga, han bajado algo sus precios para hacerlos más atractivos y a que han hecho mucha más promoción".

La mayoría de los viajeros que llegarán a Andalucía lo harán en avión. De hecho, este verano se espera que se sobrepasen los 25.000 vuelos en los cinco aeropuertos andaluces –Málaga, Sevilla, Almería, Jerez y Granada–, lo que implicaría un alza del 13,4 por ciento respecto al verano de 2004. Aunque los vuelos de compañías tradicionales seguirán liderando el mercado, Plata recalcó el fuerte crecimiento de las compañías de bajo coste, hasta el punto que ya acaparan un tercio de las reservas de slots (permisos para aterrizar y despegar).

En este sentido, es significativo el aumento en un 146 por ciento de las reservas para este verano realizado por la compañía de bajo coste Ryanair, mientras que otras del mismo segmento como Monarch, Air Berlin, Easyjet o Bmibaby se mueven en crecimientos en torno al 20 por ciento. En volumen total de viajeros, la compañía Air Nostrum es la que traerá más turistas a Andalucía este verano, principalmente del Norte de España, con un crecimiento del 41 por ciento.

El Patronato de Turismo de la Costa del Sol celebra el VII Torneo Costa del Golf Turismo

2005-06-24T11:10:00.000+02:00

El Patronato de Turismo organiza el próximo 28 de junio el séptimo Torneo Costa del Golf Turismo que cuenta con el patrocinio de Turismo Andaluz y de Golf Spain y con el que colabora Turespaña, la Asociación Andaluza de Profesionales de Golf, la Federación Andaluza de Golf, el Diario Sur, AVE y el club de golf La Cañada.

Este trofeo, que tiene carácter anual, pretende unir a los clubs de la Costa del Sol en la práctica y difusión de uno de nuestros atractivos más rentables, el golf, y que es sin duda un infalible reclamo que complementa nuestra oferta turística y deporte del que todos disfrutamos.

El torneo se celebra en el club de golf La Cañada, en Guadiaro, siendo el anfitrión para la próxima edición el campo club ganador de la presente. El torneo está reservado a todos los jugadores españoles y extranjeros que tengan licencia en vigor y sean mayores de 21 años, si bien las inscripciones se realizan por invitación del Patronato de Turismo.

Habrá premios para los tres primeros clasificados de la categoría de profesionales, para amateurs de equipos con campo, para amateurs de equipos patrocinadores prensa y touroperadores y para equipos con campo. Así el primer equipo recibe un trofeo, si bien para tenerlo en propiedad deberá ganarlo tres años consecutivos o cinco alternos.

Este torneo ha ido adquiriendo cada vez más prestigio y una buena muestra de ello es el hecho de que todos los campos profesionales de la provincia participan. Además, cuenta con un equipo de periodistas especializados de prensa nacional y extranjera, que da mayor difusión aún al evento y otro de touroperadores irlandeses y españoles.

Está claro que el segmento de golf atraviesa una magnífica situación y que somos uno de los destinos más solicitados como lo ponen de manifiesto los touroperadores que operan en la zona. Pocos lugares reúnen en un mismo destino tantas cualidades. La Costa del Sol ofrece no sólo una magnífica infraestructura para la práctica de este deporte sino también un clima privilegiado, que permite el juego durante todo el año, y una amplía oferta turística para el visitante.

El golf y nuestra infraestructura al servicio de este deporte es un elemento cada vez más valioso para la captación de turistas. Además supone la creación de una importante fuente de riqueza y empleo.

Desde el Patronato de Turismo estamos seguros de la necesidad de seguir trabajando todos los implicados en este segmento para mejorar y difundir aún más la calidad de nuestra oferta y que la Costa del Sol siga siendo, por derecho propio, la Costa del Golf.

Está claro de que el golf es uno de los principales atractivos para el turismo de la Costa del Sol, por su carácter diversificador de la oferta, por ser un generador de turismo de calidad y por minimizar el fenómeno de la tan temida estacionalidad. El impacto económico que el segmento de golf ejerce en nuestra provincia no deja lugar a dudas sobre la importancia de esta tipología turística y el liderazgo que ejerce en nuestro país.

La Costa del Sol tiene una oferta de 50 campos, que extendiéndola a la Costa del Golf suponen 60 (se entiende por Costa del Golf una ampliación de la anterior con algunos campos de la provincia de Cádiz que tradicionalmente se han considerado como extensión de la oferta costasoleña).

La Costa del Sol concentra más del 65% de los campos de golf de Andalucía y alrededor del 20% del total nacional. Es la zona de Europa continental con mayor concentración de campos de golf.

Las empresas españolas no aprovechan las potencialidades de fidelización de las newsletters

2005-06-19T15:01:00.000+02:00

Las empresas españolas no tienen conciencia de la importancia de la newsletter de internet como herramienta de fidelización. En un 35% de los casos el usuario no recibe nunca el boletín electrónico tras suscribirse. Además, el 58% de las empresas no solicitan más datos que la dirección de correo electrónico al realizar el registro en el sitio web, por lo que luego no pueden segmentar para personalizar los contenidos o para los anunciantes.

Estas son las principales conclusiones del “III Estudio sobre las newsletters de internet españolas”, presentado en una ponencia en el Internet Global Congress ’05 por Netydea, firma especializada en aprovechamiento de la Red para servicios empresariales.

En este estudio Netydea ha analizado los boletines electrónicos españoles desde dos puntos de vista: el de la experiencia del usuario (usabilidad) y el de la empresa (herramienta de fidelización).
Las empresas fallan en el ciclo de la newsletter.

Las empresas españolas no siguen con eficacia el ciclo de la newsletter, desde que el usuario se da de alta y recibe el primer envío y hasta que, en algún momento, solicita la baja.
En todos los puntos clave de este proceso (recogida de datos, segmentación, envío, medición de resultados, aplicación de mejoras) las empresas cometen errores que afectan al objetivo marcado en cada envío, ya sea la respuesta directa del usuario (61% de las newsletters) o el branding (39% de las newsletters).

Uno de los errores que cometen las empresas que dificulta el logro de su objetivo es no medir los resultados de cada envío.

Las newsletters preparadas para poder obtener la tasa de apertura (porcentaje de mensajes abiertos en relación con los enviados) son únicamente el 40%. Las que incluyen la programación necesaria para medir el click through (porcentaje de clics en cada enlace en relación al total de mensajes abiertos) son el 52%. Las newsletters de internet que incluyen el código necesario para hacer un seguimiento completo y específico de cada usuario son el 35%.

El análisis se ha realizado entre el 17 de enero y el 17 de marzo de 2005 sobre la versión HTML de 53 newsletters de tiendas y de 47 newsletters informativas. Todas estas newsletters eran españolas.

Ver articulo completo en NetYdea

Medio centenar de empresas participará desde mañana en la feria de nuevas tecnologías y turismo activo Innovaduero

2005-06-17T09:57:00.000+02:00

La feria Innovaduero, que tendrá lugar a partir de mañana y durante todo el fin de semana, contará con la participación de casi medio centenar de empresas vinculadas al sector de las nuevas tecnologías y al turismo activo. Innovaduero, que pretende ser "una prolongación" del Festival Internacional Vinus Durii, se desarrollará tanto en el interior del recinto ferial, donde habrá una exposición con stands y varias mesas redondas y conferencias, como en el exterior, donde se ofrecerá al público la oportunidad de participar en varias actividades de turismo activo.

El presidente de la Diputación de Zamora, Fernando Martínez Maíllo, definió Innovaduero como una feria "particular" en la que se mezclarán materias tan heterogéneas como las telecomunicaciones, la informática, la automoción y las energías renovables, con los paseos en burro, el tiro con arco o la orientación con GPS. La parte profesional de la feria, señaló el presidente provincial, consistirá es unas jornadas técnicas en las que se analizarán cuestiones como las energías renovables, la introducción de las nuevas tecnologías en las pequeñas empresas y la utilización racional del agua. Fernando Martínez Maíllo subrayó que Innovaduero será una feria "activa y muy participativa" a las que están invitados todos los zamoranos.

Para facilitar la asistencia del mayor número posible de público la Diputación pondrá a disposición de los vecinos de los pueblos diez rutas de autobuses gratuitos que se encargarán de llevar a la gente a la feria y devolverla después a sus lugares de origen. El presupuesto de Innovaduero, que supondrá además la utilización casi completa del recinto ferial de Ifeza por primera vez, supera los 142.000 euros. El presidente provincial valoró muy positivamente la participación de los empresarios relacionados con el sector de las nuevas tecnologías, en especial de los portugueses que si bien no acudirán en un gran número a la feria, sí que han demostrado un gran interés por Innovaduero. "Seguro que en la segunda edición de esta muestra aumentará de forma espectacular la presencia de empresas portuguesas", matizó.

Otra de las actividades con que contará Innovaduero es un aula virtual que permitirá a cuantos se acerquen conocer programas de gestión para empresas, Internet, registros de dominios o publicidad y marketing en la red, entre otros aspectos que se desarrollarán a lo largo de los tres días. Para los más pequeños el área de Medio Ambiente de la Diputación cuenta con el Narigota un personaje también virtual que desde un videojuego para niños de 6 a 12 años los informará sobre el uso sostenible del agua. Otro de los aspectos interesantes de la feria lo constituyen las jornadas tecnológicas, en las que se podrá escuchar a los especialistas que a lo largo de los tres días participarán en mesas redondas y debates.

El viernes se celebrará un Foro Tecnológico para PYMES, coordinado por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y por el Centro de Automatización, Robótica y Tecnología de la Información y de la Fabricación de Castilla y León (CARTIF). Las posibilidades que tienen las empresas de introducir innovación y tecnología que mejoren su competitividad constituirá el tema central de las intervenciones, y de manera especial el uso de sistemas de trazabilidad automatizada, según las mismas fuentes. El sábado se dedicará al agua, su gestión, usos y aprovechamientos en la cuenca hidrográfica del Duero de España y Portugal. Y también relacionado con la conservación del medio ambiente, la tarde se dedicará a las energías renovables, el plan solar y eólico de Castilla y León y las ayudas en la implantación y uso de estas energías.

En esta ocasión se presentará el caso práctico de una planta de biocarburantes a partir de aceites vegetales instalada en San Cristóbal de Entreviñas. El último día de la feria, se abordarán experiencias de nuevas tecnologías aplicadas al turismo, el marco público de financiación de la I+D+i para las Pymes y el proyecto de la Estación Biológica interacción Duero/Douro. Pero Innovaduero ofrece además un abanico de actividades de multiaventura al aire libre como paintball, tiro con arco, cometas de tracción o turismo náutico por el Duero, así como recorridos turísticos de demostración con tecnología GPS.

Weblogs… todos podemos publicar en Internet

2005-06-17T09:55:00.000+02:00

La Formación Profesional está cobrando fuerza entre los jóvenes estudiantes, aunque durante varios años ha estado mal vista por ciertos sectores de la sociedad, pero en la actualidad, alumnos, padres y profesores valoran positivamente la realización de estos estudios. En la provincia de Segovia se pueden cursar hasta 41 ciclos formativos de Formación Profesional.

Hay quien las llama bitácoras, otros lo denominan weblogs o simplemente “blog” a secas. Son todo sinónimos de sitios web donde uno o varios autores recopilan información sobre algún tema en especial como tecnología, arte, cine, música o política. Están ordenadas cronológicamente, y normalmente enlazan a otros sitios web, imágenes o simplemente, a otros weblogs. El término fue acuñado en 1997 por Jorn Barger, y desde entonces no han parado de crecer.

Hay muchos factores de éxito que han intervenido en su propagación como la facilidad de crear un weblog sin tener conocimientos de lenguajes de programación o bases de datos, el autor simplemente publica noticias desde gestores más o menos potentes como si de un correo electrónico se tratara. El autor solo se tiene que preocupar de escribir la noticia, enlazar las fotos y dependiendo de sus habilidades con la informática y el diseño crear un weblog original y diferente.

Otra de las ventajas de los weblogs es la “sindicación”, que mediante un programa informático lector de noticias, podamos ver los titulares y las noticias de varios weblogs a la vez sin necesidad de visitar todos los sitios web. Hay navegadores de Internet como Mozilla Firefox o Safari para ordenadores Apple ,que ya incorporan este tipo de lectores de información.

Uno de los primeros sitios web en ofrecer la creación gratuita de weblogs fue blogger.com que recientemente ha sido comprada por la todopoderosa Google. El único ‘pero’ es la inclusión de publicidad en forma de banners o enlaces recomendados.

Pero si el weblog lo queremos incluir en nuestro sitio web personal o de la empresa, necesitaremos un programa para la administración del weblog y sus noticias. Este tipo de programas suelen ser de pago aunque existen muchos libres que suplen a la perfección todas sus funciones; el más difundido es WordPress.org. Todos estos programas necesitan ser instalados en el servidor web donde vayamos a publicar el weblog y algunos requisitos como el gestor de base de datos MySQL y el lenguaje de programación PHP que están ampliamente disponibles en la mayoría de servidores web.

Ros afirma que los empresarios españoles no han asumido la Red como herramienta de negocio

2005-06-16T11:38:00.000+02:00

El secretario de Estado para las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información, Francisco Ros, cree que existen "elementos preocupantes" en la balanza comercial española sobre tecnologías de la información, que, según dice, "sigue deteriorándose". En la clausura del I Foro de la Sociedad de la Información organizado por la revista Computing, Ros ha repasado el estado del sector y considera que el uso de Internet como herramienta generadora de negocio no está asumido por las compañías españolas, algo que achaca a la falta de espíritu emprendedor por parte de los empresarios y a la desconfianza del consumidor en la Red como medio.

Ros califica la situación de España de "sensible" y reconoce que queda mucho trabajo por hacer ya que no hay creación de valor añadido en nuevas tecnologías. "Algo ocurre cuando se mejora el crecimiento del Producto Interior Bruto pero el volumen del sector y su balanza comercial siguen deteriorándose".

El déficit comercial continuó agravándose el año pasado, ya que las exportaciones en tecnologías de la información disminuyeron un punto mientras las importaciones crecían dos puntos porcentuales, algo que interpreta como bueno, porque refleja un aumento en la adquisición de equipos, si bien es "preocupante, porque quiere decir que España no genera suficiente valor añadido" en las empresas del sector.

"España todavía no ha asumido Internet como herramienta generadora de negocio", opina Ros, que aprecia en la escasa utilización del comercio 'online' una causa principal del retraso en el sector. Sólo el 8,9 por ciento de las empresas utilizan la Red como canal de compra, y apenas el 1,7 por ciento como medio de venta de sus productos, debido principalmente a la desconfianza de los consumidores por un lado, y a la falta de espíritu emprendedor de las compañías por otro, ha comentado.

TECHO EN INTERNET

Acerca de la penetración de Internet en la sociedad española, Ros asegura que "se ha llegado a un techo" en el que el usuario convencido sigue utilizando la Red plenamente, pero falta un paso hacia el resto de la población. "Si no se hacen planes específicos, nos costará trabajo", dijo el secretario de Estado. Ante esta situación, añade que "España se juega una parte de su futuro", aunque es optimista en que el Plan de Convergencia aprobado ayer en el Senado sirva para mejorar el panorama.

El Plan, en su opinión incorpora más normas jurídicas que iniciativas de carácter presupuestario, y que incentivará convenios con las Comunidades Autónomas en tres materias principales: educación, pequeña empresa, y Administración electrónica.

FUENTE | El País Digital

La Federación de Hostelería lanza el primer sistema de reservas hoteleras a través de móviles UMTS

2005-06-16T09:40:00.000+02:00

La Federación Española de Hostelería (FEHR) ha lanzado el primer sistema de gestión de reservas hoteleras que permite realizar operaciones 'online' a través de teléfonos móviles con tecnología de segunda y tercera generación (GPRS y UMTS/3G). Hosteletur --firma participada conjuntamente por la FEHR y Spa Internet-- ha realizado una inversión superior al millón de euros para la creación de una plataforma que prevé gestionar 15.800 reservas por valor de 3,3 millones hasta el cierre de 2005. El nuevo sistema está ya operativo y permite realizar reservas 'online' en más de 1.500 hoteles españoles, una cifra que sus gestores prevén que alcance los 2.500 establecimientos antes de fin de año.

La plataforma puede ser utilizada por los usuarios de las tres operadoras de telefonía móvil españolas --Amena, Telefónica Móviles y Vodafone-- y también desde cualquier ordenador conectado a Internet en la dirección www.hosteletur.com.

El presidente de la FEHR, José María Rubio, subrayó hoy que la iniciativa "no es un simple sistema de reservas 'on line'", sino que la "gran novedad" de la plataforma reside en que constituye una "gran base de datos extrapolable a cualquier sistema tecnológico actual y futuro". La plataforma que lanza la FEHR puede ser visualizada desde Internet, televisión digital, así como desde las tecnologías actuales de telefonía móvil GPRS y UMTS y la futura HSDPA de cuarta generación.

Las compañías hoteleras asociadas a la FEHR, a las que va dirigida la nueva plataforma, pueden hacer llegar 'online' información sobre su oferta al consumidor final, al tiempo que gestionan directamente y sin intermediarios sus cupos de habitaciones y su política de precios.

Los clientes pagarán directamente en los alojamientos el importe de los servicios que contraten, lo que permite a los hoteleros evitar el pago diferido que proporciona otros sistemas de gestión de reservas. "La FEHR --que agrupa a 63 asociaciones de hostelería de toda España-- ha decidido apostar fuertemente por las nuevas tecnologías con el objetivo de convertirse en una red de comercialización de referencia en el sector alojativo", indicó Rubio. "Con el nuevo sistema hemos querido apoyar en especial a los establecimientos independientes, ya que son los más necesitan adaptarse a las nuevas tecnologías", sentenció.

Según los datos que maneja el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, actualmente existen en España entre 50.000 y 60.000 usuarios de UMTS y su implantación en el mercado nacional presentará un crecimiento sostenido durante los próximos años. Las estimaciones del grupo Siemens cifran en 16 millones los usuarios actuales de la telefonía móvil de tercera generación en todo el mundo, una cifra que se multiplicará hasta los 150 millones a finales de 2006.

Iberia incluye sus tarifas de Internet en la red de Savia Amadeus

2005-06-16T09:38:00.000+02:00

MADRID, 15 (EUROPA PRESS) Iberia ha decidido incluir sus tarifas de Internet en el sistema de reservas de Savia Amadeus, lo que permitirá a las más de 8.000 agencias de viajes españolas conectadas a la red de Savia efectuar reservas desde el GDS con los vuelos y tarifas que la aerolínea ofrece a través de su web Iberia.com, informó hoy la filial española de Amadeus. La disponibilidad de este tipo de contenido a través del sistema de reservas de Savia "aporta un gran valor al agente de viajes, que en ocasiones acude a distintos canales de distribución para comparar y encontrar la tarifa más económica para su cliente, con el consiguiente gasto de tiempo y recursos e incremento en costes".

En este sentido, el proceso de reserva con Iberia "se agiliza y simplifica ahora mucho más".

Además de las tarifas 'online' de Iberia, las agencias de viaje también acceden con Savia Amadeus a la oferta disponible en los portales de otras 50 compañías aéreas, entre ellas Air France-KLM, Lufthansa, CSA Czech Airlines o dba.

"Las tarifas en Internet forman parte de las estrategias de las aerolíneas para ser más competitivas, pero se están dando cuenta de que necesitan a las agencias para cubrir todo el mercado", explicó el director general de Savia Amadeus, Felipe González Abad. "En España, más de las tres cuartas partes del producto aéreo se reserva a través de las agencias de viaje, lo que demuestra el valor que aportan en la gestión y contratación de un viaje ofreciendo la seguridad y confianza que el cliente necesita", sentenció.

Superávit rúbrica turismo compensó 54,6% déficit comercial 2004

2005-06-15T16:14:00.000+02:00

El superávit de la rúbrica de turismo y viajes de la balanza de pagos española compensó el 54,6 por ciento del déficit comercial, 23,5 puntos porcentuales menos que en 2003, ejercicio en el que registró el 78,1 por ciento.

Según informó el Consejo Económico y Social, este resultado es consecuencia del fuerte incremento del déficit comercial, pero también del escaso avance de los ingresos por turismo, un 1 por ciento, a lo que se suma el auge de los pagos, que se incrementaron un 21,8 por ciento.

Pese a la caída de ingresos, en 2004 se produjo un nuevo récord de entrada de turistas, al alcanzar los 43,4 millones de personas, un 3,1 por ciento más que en 2003.

Este dato consolida al turismo español en la segunda posición mundial tanto en número de turistas como en ingresos turísticos.

No obstante, el incremento de visitantes fue menor al registrado por el turismo mundial, el 10 por ciento, así como por el europeo, del 4 por ciento.

El pasado ejercicio, 43 de cada cien turistas extranjeros compraron un paquete turístico en su país de origen, lo que supone un 5,5 por ciento menos de lo que lo hicieron en 2003.

Este dato incide en la balanza económica porque el gasto per cápita de los turistas con paquete turístico suele ser mayor al alojarse preferentemente en establecimientos hoteleros.

Por el contrario, la entrada de turistas sin paquete turístico, el 57 por ciento restante, se incrementó un 11 por ciento, en la misma tendencia experimentada en los últimos años.

Todos los candidatos a la Xunta apuestan por el Software Libre

2005-06-15T16:13:00.000+02:00

A menos de una semana de que los gallegos elijan su futuro político en las urnas, todos los candidatos a la presidencia de la Xunta de Galicia han mostrado una postura favorable al respecto del uso del Software Libre en la Administración gallega.

Hispalinux - A preguntas del delegado de la asociación Hispalinux en Galicia, Antonio Fernandes, los principales grupos políticos han hecho su particular apuesta por el futuro de GNU/Linux en Galicia.

Si bien todas las respuestas fueron positivas, algunas dejan mas claro que otras, el panorama del Software Libre en los próximos cuatro años.

Por parte de el candidato por el BNG, D. Anxo Quintana, se considera el empleo del Software Libre como una espléndida oportunidad para acercar el conocimiento y la información a los ciudadanos y cita la aprobación por el pleno de la última asamblea del Bloque Nacionalista Galego, de la extensión del empleo del Software Libre a todas las instituciones públicas en las que tengan presencia.

D. Emilio Pérez Touriño, candidato por el PSdG-PSOE, destaca a la pregunta de nuestro delegado que como presidente de la Xunta de Galicia pretende alcanzar los niveles medios de la sociedad de la información del resto de España.Y se refiere al empleo del Software Libre en el ámbito de la educación, con el cual se alcanzaría el ratio de un ordenador por cada dos alumnos.

El candidato por el PPdG y actual presidente del gobierno autonómico de Galicia, D. Manuel Fraga Iribarne, cita que ya existe el uso por parte del gobierno de la Xunta de Galicia del Software Libre, en varios servicios y que es la intención de su partido seguir incorporando su uso en nuevos servicios de una manera paulatina.

Caixa Catalunya adapta sus cajeros a las nuevas tarjetas con chip

2005-06-14T11:24:00.000+02:00

Caixa Catalunya ha finalizado la adaptación de sus 1.350 cajeros automáticos para que sean utilizables por las nuevas tarjetas inteligentes con tecnología chip EMV, lo que ha supuesto una inversión cercana a los 18 millones de euros, contando también la adaptación de los terminales de punto de pago en comercios que aún se está llevando a cabo, según informó hoy la entidad financiera.

La tercera caja de ahorros española tiene actualmente en circulación un total de 80.000 tarjetas inteligentes repartidas entre los estudiantes de las universidades de Barcelona, Autónoma, Politècnica y Pompeu Fabra y tiene previsto incorporar progresivamente el chip a los 300.000 carnés universitarios que gestiona la entidad.

Caixa Catalunya indicó que las nuevas tarjetas tienen capacidad criptográfica, lo que hace las tarjetas mucho más seguras al impedir su duplicación o falsificación y también pasan de ser un soporte pasivo --banda magnética-- a ser un elemento activo --chip-- que puede tomar decisiones en función de parámetros predefinidos.

La emisión de estas nuevas tarjetas con la tecnología del chip EMV, acordada conjuntamente por Visa y Mastercard, requiere la adaptación de los cajeros automáticos de todas las entidades financieras europeas, así como de todos los terminales de punto de venta ubicados en tiendas y comercios.

Las cajas y bancos españoles disponen hasta el inicio del 2008 para realizar la adaptación, ya que a partir de esta fecha la responsabilidad del fraude en tarjetas recaerá sobre la entidad propietaria de los cajeros y terminales de pago que no haya hecho el proceso de adaptación al nuevo sistema.

La Ley de Pareto y el Posicionamiento en Buscadores

2005-06-14T11:06:00.000+02:00

¿Se ha parado alguna vez a medir la eficacia de cada una de las herramientas utilizadas en su campañas de marketing digital? ¿No se ha puesto a pensar que tal vez con menos puede hacer más? El tiempo es oro, y en ocasiones debemos enfocar los recursos para obtener mejores resultados.

Existe un Principio llamado la “Ley de Pareto” que es uno de los más famosos mandamientos del marketing y que tiene una aplicabilidad en muchas cuestiones relacionadas con el marketing digital y específicamente con el posicionamiento en buscadores; en este área en la que todo se puede medir, sólo hay que estar atentos a identificar el síntoma para aplicarle la receta. El Principio de Pareto establece que hay muchos problemas sin importancia frente a sólo unos graves, y que por lo general, el 80% de los resultados totales se originan en el 20% de los elementos.

A nivel empresarial se ha utilizado este principio para descubrir en muchas ocasiones, por ejemplo, que la minoría de clientes representan la mayoría de las ventas o que la minoría de productos representan la mayoría de las ganancias obtenidas.

En el marketing digital, ocurre algo parecido en cada uno de los procesos y técnicas utilizadas para llevar a cabo un buen plan de marketing digital. Entre otras, se pueden destacar las siguientes afirmaciones:

El 20% de las herramientas de marketing digital captan el 80% de las visitas.

Existen muchas herramientas en la red para generar tráfico cualificado hacia una web. Las más utilizadas son los banners publicitarios, enlaces patrocinados, posicionamiento en buscadores y el marketing viral, entre otras. En la mayoría de los casos, tan sólo con un eficiente posicionamiento en buscadores se puede obtener el 80% del tráfico cualificado a una web. Los últimos estudios indican que los internautas utilizan como herramienta de búsqueda de información los motores de búsqueda en casi un 70%, y si a eso le añadimos que es una de las herramientas con las que se obtienen mayores niveles de clics por impresión, los resultados están claramente justificados para el uso de dicha estrategia.

El 20% de los Motores de Búsqueda pueden generar el 80% de las visitas

En ocasiones un sólo motor de búsqueda puede generar el 80% de las visitas si se tiene un eficiente posicionamiento en él. Por la red nos topamos con ofertas de posicionamiento que nos ofrecen el alta en 3000 buscadores cuando realmente el grueso de las visitas lo dan 3 ó 4 buscadores. Con un posicionamiento óptimo en Google, Yahoo, MSN, Terra y AltaVista ya se podría tener casi todo el trabajo realizado en el posicionamiento web a nivel de buscadores.
El 20% de los Conceptos Clave pueden generar el 80% de las visitas.

A más conceptos clave, mayores posibilidades de mejorar el posicionamiento web, pero sólo se obtendrá el posicionamiento web óptimo en un grupo selecto de conceptos clave. La estrategia entonces es intensificarse en esos conceptos y retirarse en los demás. Descubrir ese pequeño grupo de palabras que mejoran el posicionamiento en buscadores motiva a descubrir nuevas palabras que podrán sustituir a conceptos clave anteriormente elegidos y que no han generado el número de visitas deseado.

Conclusión

Por último, recomendaría a los que tienen tiempo de medir la eficacia de sus campaña de marketing digital que traten de identificar el 20% de herramientas, buscadores, o conceptos clave que proporcionan el 80% de las visitas y en consecuencia, reorientar los recursos a ese nicho de oportunidades.

Cómo hacer dinero con con el Software libre y Open Source

2005-06-08T12:17:00.000+02:00

En un artículo interesante de Linuxparatodos.com, explican y describen como generar economía a partir del Open Source, además responden preguntas como:Alguna vez te has preguntado cómo hacen las compañías que desarrollan código libre y abierto para hacer dinero? ¿Podría haber ganancias si el código que generas lo haces abierto?. Aunque el artículo esta más orientado a los que desarrollan proyectos de Open Source, pero tambien son aplicables al Software Libre
En el artículo How to make money from Open source de Con Zymaris nos trata de resolver esas dudas.

Y cabe decir que en este artículo no descubre el hilo negro, simplemente retoma lo que muchos conocen para hacer un negocio con Open Source: servicios, ya sea soporte y capacitación.
En él se examinan las oportunidades comerciales del software de código abierto. También se investiga la manera en cómo generar beneficios del software de código abierto; de cómo reducir los costos de desarrollo usando software de código abierto en los ciclos de desarrollo y cómo elegir las tecnologías basadas en software de código abierto para generar un producto exitoso. Antes de iniciar también nos muestra que de acuerdo a Accenture Australia, el usar software de código abierto como base de desarrollos puede disminuir el tiempo de desarrollo y presupuesto en casi el 50 por ciento. Las metodologías de prueba y depuración en software de código abierto han mostrado una gran reducción en costos de desarrollo, y el marketing y distribución de software de código abierto se pueden ver aumentados debido a que el producto puede alcanzar un mercado más amplio, a niveles de competir con empresas más grandes y mejor posicionadas.

¿Y cómo generar ganancias?

El software de código abierto es comercial. Ninguna licencia de Open Source limita comerciar con el producto, la limitación es que no se cierre el código. Ya han sido más de quince años que existen empresas dedicadas a vender soluciones basadas en código abierto, éste no se volvió comercial de la noche a la mañana, siempre lo ha sido.

Servicios no licencias.

El modelo de negocio del software basado en el código abierto es mediante el ingreso de los servicios que de las licencias vendidas. Actualmente existen cientos de distribuciones Linux alrededor del planeta, lo que hacen es empaquetar diferentes aplicaciones creando un sistema operativo de código abierto, y puesto al mercado a través de diferentes canales de distribución vía diferentes modelos de negocio y no-negocio. La competencia es dura en este contexto. También existen miles de productos de código abierto, lo mismo que soluciones y empresas dedicadas al servicio de ellos. El desarrollo del Open Source y de modelos de distribución pueden incrementar la visibilidad del desarrollo del software local asimismo de sus programadores.

Iniciando

Primero visita los conocidos depósitos de código de fuente abierta, como Freshmeat.net o Sourceforge.net y busca los proyectos que se relacionen al tipo de producto que quieras construir, enseguida inicia una búsqueda entre los proyectos similares, puede haber sólo unos cuantos o docenas de ellos. Usa tus lentes de filtración heurísticos para ayudarte a seleccionar de acuerdo a: ¿Generan el núcleo de lo que yo quiero? ¿Escriben en lenguajes de programación que yo conozca? ¿Están activos esos proyectos? ¿Están disponibles bajo licencia la cual puedo conmensurar para tratar lo que quiero lograr?

Enseguida descarga el proyecto que coincida lo suficiente en el producto que quieras crear. Audita el alcance del código, la calidad, los comentarios, la estructura y su uniformidad. Ahora lee la documentación para determinar si es posible para los nuevos desarrolladores entrar dentro de las complejidades del código base, la mayoría de los buenos proyectos de software de código abierto lo tienen, esto es lo que permite convertirse en buenos proyectos de código abierto. Ahora, comienza haciendo algunos “mods”, por ejemplo cambios en las hojas de estilo, cambios en el logo, cambios en las formas, etc.

Es tiempo de determinar si efectivamente utilizar este código base hará que tu propio proyecto pueda ir más rápido que si hubieras iniciado de cero. Hay que tener en cuenta algunas cosas: muchos proyectos de código abierto ampliamente usados han superado exitosamente las pruebas de calidad y seguridad gracias a la retroalimentación. Si inicias un proyecto desde cero, puede ser que tarde años antes de alcanzar un nivel de madurez similar.

Haz lo correcto dentro de la comunidad del proyecto existente, haz contacto alertándoles el hecho de que intentas construir una aplicación comercial sobre su código base, pero que cumplirás con la licencia estipulada dentro del proyecto. Contacta con la comunidad de desarrollo de código abierto, no es obligatorio, sólo una cortesía.

Empaquétalo.

Empacar tu solución en forma descargable vía Internet sin costo, genera una manera libre de distribuir tu aplicación, permitiendo establecer “las credenciales de tu producto” y la presencia en el mercado. También puedes proporcionar una versión empaquetada de tu versión la cual puede contener manuales impresos y CD's. El precio varía y es esencialmente un cargo por servicio. Digamos que $100 a $500 dólares. También puedes considerar construir una solución en dispositivo, constituido de un sistema operativo preinstalado, bases de datos, servidor y tu aplicación por encima de todo. El precio: $2000 a $10000 dólares dependiendo del nivel de soporte incluido. Con todas las opciones de tu producto, el precio en el mercado deberá llamar la atención de manera positiva a tus posible compradores para maximizar e incrementar tus ventas.

Promociona tu producto.

Promociona que usas código abierto y no olvides sus atributos. Promociona que tus consumidores podrán tener acceso al código fuente. Promociona que el código no tiene clausulas de uso para determinado tiempo. Si tú o tus socios son arrollados por un camión, los usuarios de tu producto no tendrán por qué preocuparse, ya que pueden tener a terceros que puedan dar el servicio y soporte. Ten en cuenta que las empresas, el gobierno y los consumidores locales son reacios al riesgo, y que tú a diferencia de grupos de “coders” en Islandia o Brasil que pueden producir el código original puedes proporcionar asistencia local o regional en el mismo horario y lugar.

Soporte comercial.

El cargo por hora a los usuarios es de $200 dólares pero deberás entregar los bienes. Tu deberías también entrar dentro de un acuerdo legal en caso de que el creador del código fuente rechace o no pueda lanzar el código fuente al usuario de software especializado si ese software no funcione en ciertos casos. Muchos consumidores potenciales de aplicaciones de negocios verticales necesitan la garantía de que ellos no quedaran desprotegidos cuando se lance una nueva línea del sistema.
El modelo Open Source te proporciona ahorros en los costos de mercadotecnia y ventas necesarios para que tu aplicación se vuelva más conocida. si tu producto es bueno, y hay un mercado global para ello, tienes una gran oportunidad de llegar al mercado mediante el Open Sourcing.

Pagando las cuentas.

¿Pero cómo hacer dinero? Primero, cuida tus ingresos. Tan rápido como sea posible, establece listas de correo y foros de discusión para que los usuarios de tu software puedan ayudar a otros. Esto alivia a tu equipo de trabajo. Es necesario al principio proveer soporte técnico gratis, y en el momento preciso que decidas, no más soporte gratuito. En lugar de eso ofrece varias opciones de pago por soporte: por tarjeta de crédito, por suceso, cuatrimestral o anual. Enseguida, provee la instalación, personalización y mejoras en el servicio. Es aquí donde esta el dinero. Muéstrale al mercado que eres un jugador comercial serio dentro del Open Source. Mientras que tu código sea abierto los usuarios podrán ampliarlo ellos mismos. Algunas empresas no tienen el tiempo o la inclinación para tomar este tipo de actividad, estas empresas son las que buscarán tus servicios.
Además, nadie debería de conocer el código tan bien como tú. Y el tiempo que uses para construir extensiones o integraciones extras dará más valor sobre los demás competidores. Lo único que tienes que hacer es captar un pequeño porcentaje de los usuarios que descargaron tu software libremente y obtener ingresos mediante el trabajo de personalización de tu producto. Y como todo trabajo derivado será también código abierto, puedes agregar lentamente más funcionalidades a tu producto, esto atraerá más clientes.

Finalmente, también puedes hacer dinero mediante la relicenciación. El hecho de que tu software esté bajo una licencia de código abierto, no significa que no puedas hacerlo bajo los términos de No código abierto. Por varias razones tácticas, la mejor licencia para usarse es la General Public License (GPL). Este enfoque trabaja bien especialmente para librerías y productos a los que se pueden llamar “motores”. Por usar la GPL, cualquiera que enlace tu motor o librerías y planee redistribuir esa combinación como un producto total, deberá de lanzarlo también bajo la GPL.

Muchos de los consumidores potenciales no les agrada esto, lo cual te da una oportunidad de venderles una versión de tu producto que no esté licenciado bajo un esquema de fuente abierta.
Si usas una licencia de tipo BSD (Apache, MIT, etc.,) la atribución es necesaria sólo con las modificaciones de los binarios derivados, no es necesario hacer disponible el código fuente a tus modificaciones.

La prueba.

¿Cómo decimos que es posible para una empresa desarrollar un soporte comercialmente viable, entrenamiento y extensiones personalizadas basadas en el código abierto? Hay estudios de casos.
Sólo considera los siguientes ejemplos exitosos: JBoss, MySQL, eZ Publish, ZOPE y Trolltech. Veamos a detalle. MySQL AB en Suecia provino de la nada para convertirse en una marca renombrada en tecnología de bases de datos en un espacio de sólo siete años: más de 4 millones de sitios alrededor del mundo utilizan su tecnología, obteniendo US$10 millones anuales en ventas y sigue creciendo.
Abrir tu código no es la panacea, no se garantiza que funcione en cada caso, pero tampoco construir e intentar vender aplicaciones de código cerrado tampoco garantiza el éxito, y la inversión financiera para iniciar es mucho más alta.

Bajo todo esto, deberías emprender una evaluación del riesgo y decidir siempre basándote en una consideración muy cuidadosa. Por lo menos, con el crecimiento del Open Source, tienes otra ruta a seguir para un éxito en el negocio del software.

Enseñan en internet a modificar teléfono inalámbrico para usarlo con Skype

2005-05-31T12:31:00.000+02:00

Con sólo un teléfono inalámbrico convencional, dos conectores de 3.5 mm, soldadura y algo de paciencia, un usuario de Skype fue capaz de construir un teléfono compatible con el popular sistema gratuito de llamadas por Internet, recoge el diario digital "mouse.cl".

Este procedimiento de adaptación de un telefóno inalmabrico para Skype se explica en un sitio web creado por Christoffer Järnåker y permite ahorrar al usuario los casi 120 euros que cuesta el dispositivo más sencillo para usarlo con esta red gratuita de comunicación oral a través de Internet.

"¿Cómo funciona? ¡Espectacular! La entrada de audio es perfecta y la salida suena algo fuerte pero se puede ajustar fácilmente desde el computador. Se siente como si realmente hablara por teléfono y ahora tengo un radio de 300 metros en el que me puedo mover", relata Järnåker.

Eso sí, el entusiasta usuario advierte que una vez modificado, el teléfono no puede volver a ser usado en forma convencional. "¿Pero qué importa?. Funciona como lo quería", exclama.

En su sitio, también destaca un procedimiento para agregar luz infrarroja a una cámara Web, permitiéndole ver en la oscuridad.

TUS FUENTES DE INSPIRACIÓN.

2005-05-30T22:00:00.000+02:00

Cualquier referencia es buena a la hora de pensar tus piezas. Aquí encontrarás imágenes, tipografías, etc. que te serán de gran ayuda.

FESTIVALES PUBLICITARIOS
www.newyorkfestivals.com
www.canneslions.com

www.elsolfestival.com

www.oneshow.org

SONIDOS
www.flashkit.com

IMÁGENES
www.sxc.hu

TEXTURAS
www.mayang.com

TIPOGRAFIAS
www.dafont.com

www.font.html.it

www.blambot.com

DE TODO
www.bluevertigo.com.ar

Un experto advierte que existe profundo desconocimiento de los peligros existentes en Internet

2005-05-26T09:43:00.000+02:00

Ve muchas ventajas en el futuro DNI electrónico, pero advierte que quizás se podrá suplantar la personalidad del usuario.

Cada mes aparecen 1.500 virus informáticos nuevos y existen ya más de 120.000 propagados por todo el mundo, según indicó hoy en Palma el experto mundial en virus, ciberterrorismo y asesor del Ministerio de Defensa del Gobierno, Carlos Jiménez, quien advirtió que sigue habiendo "un profundo desconocimiento sobre los potenciales peligros existentes cuando estamos sentados delante de un ordenador y, especialmente, nos conectamos a Internet".

Jiménez, que participa esta tarde en la sede de la CAEB en el ciclo de charlas informativas 'Los miércoles, ¡emprende en la CAEB!', señaló a Europa Press que, con la llegada de Internet, este fenómeno se ha vuelto más complejo en los últimos años, con lo que dificulta la actuación para prevenir sus efectos y multiplica sus daños.

"Un virus puede aparecer hoy y propagarse en pocos minutos por todo el mundo, lo que obliga a los antivirus a actualizarse cada día para mantener su eficacia", subraya Jiménez, quien advierte que los virus "corren más que los antivirus y hay poca posibilidad de prevenirse de sus efectos".

En este sentido, considera que los usuarios de ordenadores deben asumir que "antes o después un virus penetrará en nuestra máquina, por lo que es recomendable tener una copia de seguridad". "Asumiendo este problema, podemos poner en marcha una serie de acciones para mitigar el problema, como no abrir ficheros desconocidos o no creernos todo lo que nos digan", añade el creador de la primera vacuna contra el virus “Viernes 13”, el primer antivirus de ordenador.

Jiménez cree que "no existe concienciación suficiente sobre la seguridad en las nuevas tecnologías, tanto de los usuarios como de las empresas", a pesar de que se han incrementado los presupuestos destinados a seguridad informática debido a la "complejidad de las amenazas".

"Uno de los peligros es que, si estamos conectados a Internet, estamos a 800 millones de ordenadores, y no sabemos quién está al otro lado y es posible que alguien nos intente robar información o atacar nuestra máquina", explica.

DNI ELECTRÓNICO

Por otro lado, destacó las ventajas del nuevo DNI electrónico que el Gobierno espera implantar en ocho años, ya que el nuevo sistema permitirá saber con seguridad quién nos envía un mensaje electrónico, localizar con relativa facilidad a quien realiza una infracción o comete un delito a través de Internet o impedir que un ordenador robado pueda ser usado impunemente.

No obstante, el experto encuentra un problema. "Si la tarjeta se inserta en un ordenador intervenido por algún medio, como un virus o un programa troyano, abre la posibilidad de alterar la fiabilidad de su uso o la suplantación de la personalidad del usuario", comenta. "De la misma forma que no dejamos nuestro DNI a un desconocido, deberíamos ser cuidadosos con el uso de nuestra identidad electrónica", añade.

BIOGRAFÍA

Jiménez es asesor invitado por la OTAN a participar en la conferencia sobre Terrorismo de los directores generales de armamento. Otras áreas en las que ha hecho aportaciones son la decodificación del Genoma Humano, la generación de números aleatorios por software o la gestión de contenidos digitales, por ejemplo.

Miembro de la comisión de expertos del Ministerio de Ciencia y Tecnología, participó en la redacción del Plan de I+D+i 2004-2007 con la 'Acción estratégica sobre seguridad y confianza en los planes nacionales de electrónica, informática y sociedad de la Información'.

Carlos Jiménez es Ingeniero Superior de Telecomunicaciones en sus cinco especialidades por la UPM de Madrid. Fundó en 1989 Anyware Seguridad Informática S.A. primera empresa española de I+D+i para seguridad de ordenadores.

Su filial de California (Anyware Software Corporation) fabricó el segundo antivirus más descargado de Internet entre 1995 y 1998. En 1998 vendió Anyware a McAfee (multinacional americana) por 11 millones de euros, que utilizó para financiar su segundo proyecto: Secuware.

En 1998, el CNI le expresa la necesidad de proteger los ordenadores de la Administración Pública, especialmente el Ministerio de Defensa e Interior, y fabrica desde Secuware el producto de cifrado Crypt2000 que actualmente protege la información de todos los ordenadores de la Agencia Tributaria y varios Ministerios y de las principales empresas publicas y privadas: Telefónica, Iberdrola, FNMT, Banco de España, etc.

Colaborador asiduo de los medios de comunicación, ha aparecido en múltiples ocasiones en programas de noticias (TVE, A3TV, Tele5, Canal +, TM) y medios escritos (El País, El Mundo, ABC) para comentar los diferentes incidentes de seguridad informática ocurridos. Ha impartido clases en diferentes Universidades españolas (UPM, UPV, Autónoma de Madrid,..) y extranjeras (París, Milán, UCLA y Berkeley en USA). Semanalmente colabora con Radio Intereconomía en el programa “Profesionales en Internet”.

El programa de charlas que pone en marcha el Servicio de Creación y Consolidación de Empresas de la CAEB adentrará a los directivos de diferentes empresas en el mundo del marketing, las claves del éxito empresarial, dificultades y retos del emprendedor. Las charlas están dirigidas a personas que han iniciado recientemente una experiencia empresarial o que se plantean emprender un negocio y precisan madurar su proyecto, empresarios interesados en las diferentes temáticas del ciclo de charlas que deseen ampliar sus conocimientos.

Los anunciantes usan vídeo publicitario en internet como banco de pruebas

2005-05-25T13:26:00.000+02:00

Según un artículo publicado por BusinessWeekOnline, la inversión de los anunciantes estadounidenses en vídeo en internet es de 198 millones de dólares en 2005. Esta cantidad sólo financiaría un día y medio de los anuncios que se contratan en TV, un negocio que mueve 48.000 millones de dólares. A pesar de estas cifras, algo se está moviendo en este ámbito, por lo menos en los mayores anunciantes.

Estos anunciantes empiezan a considerar los anuncios de vídeo en internet como un laboratorio para probar nuevas formas de conectar con los consumidores. Se trata de una buena oportunidad para ir más allá del spot de 30 segundos que los telespectadores con frecuencia evitan.

American Express y General Motors lo prueban con éxito

Por ahora, una de las prácticas más comunes es considerar el vídeo en internet como una extensión de la publicidad en TV. El proceso es el siguiente: primero la TV da el mensaje y después la red persigue a los consumidores en sus nichos, midiendo su comportamiento y si es posible atrayéndoles al site específico del producto. Por ejemplo, el año pasado American Express aumentó la audiencia en su web un 31% tras incluir anuncios de vídeo en su website (con el popular cómico Jerry Seinfeld) y promocionarlo en TV.

Además, otras prácticas más innovadoras empiezan a surgir. Así General Motors se decidió a crear una serie de anuncios de vídeo para internet para promocionar una línea de Cadillac con una duración de 5 segundos cada uno. Esto ya de por sí es un acierto, ya que la brevedad es importante en la red para conseguir que los anuncios se vean. Pero además la empresa tuvo la idea de crear un concurso y solicitar que quien quisiera enviara su propio anuncio de 5 segundos. General Motors consiguió aumentar la audiencia de su website de forma drástica, pero además consiguió una enorme incidencia en weblogs, lo que amplificó los resultados.

Las tres ventajas de la publicidad de vídeo en internet

Teniendo en cuenta que desde un punto de vista de los estándares de la TV, los anuncios de vídeo en internet aún se sitúan por debajo, ¿qué es lo que hace atractivo al vídeo en internet?

Básicamente se pueden establecer tres ventajas de los anuncios en vídeo en internet sobre la publicidad en TV: la primera, que si el usuario lo ve es porque está interesado, ha hecho clic para verlo. La segunda, que los anuncios en internet prometen entretenimiento (parte de esto se debe a la interactividad).

Y la tercera ventaja de los anuncios de vídeo en la red sobre los de TV es que son mucho más baratos de producir y que pueden tener una amplificación espectacular y gratuita: los anuncios más populares son reenviados a miles por e-mail.

Nuevas tecnologías útiles

2005-05-25T12:05:00.000+02:00

Los ordenadores, las impresoras, los programas informáticos, las fotocopiadoras y los móviles han cambiado la forma de trabajar de las pequeñas y medianas empresas en los últimos años. No obstante, aún queda mucho por mejorar.

Corría el año 1975 cuando una empresa estadounidense denominada IBM (hoy un auténtico coloso informático) lanzaba al mercado el primer ordenador personal. Un aparato capaz de hacer un sinfín de cosas que, hasta el momento, el hombre sólo había podido realizar de forma manual. Desde entonces hasta hoy, los ordenadores no sólo han incrementado de forma espectacular su velocidad y capacidad de almacenamiento, sino que han ayudado a que las nuevas tecnologías cambien la forma de hacer negocios. La incorporación de los nuevos sistemas de telecomunicaciones o Internet han aumentado las posibilidades de los productos tecnológicos.

Hogares, grandes empresas y, sobre todo, pymes, se han beneficiado de esta auténtica revolución que ha sacudido la segunda mitad del siglo XX y que promete ser aún mucho más virulenta en el XXI.

Gracias a los ordenadores, programas informáticos, impresoras, servidores, escáners, teléfonos móviles y e-mail, entre otros, las pymes pueden centrarse única y exclusivamente en hacer crecer sus negocios. Se acabó la contabilidad manual, las facturas perdidas, las presentaciones hechas a bolígrafo o el comunicarse con un empleado o cliente sólo a través del teléfono fijo. El mundo ha cambiado. Las pymes también.

La introducción de las nuevas tecnologías en el mundo de la pequeña empresa ha venido acompañada de una política de precios moderada. Así, conforme la tecnología iba sofisticándose, la introducción en las empresas, y más tarde de forma particular en la población, de aparatos y sistemas informáticos, ha ido aumentando paulatinamente.

Adaptación

Pese a todo, todavía queda mucho por hacer. La mayoría de las pymes españolas todavía no cuentan con el equipamiento tecnológico adecuado para afrontar de forma competitiva los retos que plantea la sociedad en el siglo XXI. Por eso, es preciso hacer un balance. Ver con qué aparatos y sistemas informáticos cuenta la empresa.

Analizar si son los adecuados o no y cuáles son los necesarios. Y, sobre todo, si compensa hacer frente a una determinada inversión porque en un futuro además de ser rentable y beneficiosa para el negocio, es también fácilmente recuperable, en cuanto al ahorro de costes.

Más de 5 millones de españoles utilizan el e-mail

2005-05-25T09:14:00.000+02:00

Casi 5,4 millones de españoles utlizan el correo electrónico durante este año, según datos de Nielsen//NetRatings. El número de páginas vistas que utilizan el correo electrónico para intercambiar información con otros usuarios aumentó en un 17% en abril, hasta alcanzar los 640 millones de páginas el pasado mes.

El informe revela que el volumen de páginas vistas por persona en portales que ofrecen el servicio de correo electrónico se mantuvo prácticamente estable, con un promedio de 119 páginas vistas por visitante en abril de 2005, frente a las 116 contabilizadas en el mismo periodo del año anterior.

Esto indica que los internautas han alcanzado cierta madurez online y saben qué pasos seguir a la hora de comunicarse a través de Internet.
Así, cada usuario realizó una media de 11 sesiones o visitas a su correo electrónico en el citado periodo, lo que supone un incremento del 1,4 por ciento respecto al mismo mes de 2004. Los internautas emplearon una media de 53,5 minutos en intercambiar correos en estos servicios de mensajería durante el pasado mes de abril, lo que supone que el tiempo medio de navegación se redujo en algo más de tres minutos con respecto al mismo periodo del año anterior.

Las empresas aumentaron su gasto en tecnología un 5%

2005-05-24T12:43:00.000+02:00

La recuperación de la inversión en tecnología se confirma. Según estimaciones de Accenture, las empresas españolas incrementaron su inversión y gasto en tecnologías de la información en valor absoluto un cinco por ciento en 2004.

El año anterior, el crecimiento fue de un tímido 0,9 por ciento, según el informe Estudios de costes de tecnologías de la información en España para 2003, elaborado por esta consultora. En el estudio han participado más de 120 compañías con un volumen de gasto e inversión en tecnología agregado de más de 2.500 millones de euros. "Para este año esperamos un crecimiento superior, aunque no habrá un despegue rápido. Estamos ante una recuperación muy suave", explica José Antonio Fernández, socio de Accenture.

CICLO RECESIVO Los datos confirman el fin del ciclo recesivo que se inició en el año 2000 con el estallido de la burbuja, y que estuvo marcado por reducción de la inversión en tecnología de entre el cinco por ciento y el diez por ciento, según los sectores. En estos años, las compañías se han centrado en rentabilizar los activos tecnológicos existentes. Accenture cree que en los próximos doce a dieciocho meses la mayor parte de las empresas va a cambiar su estrategia tecnológica con la vista puesta en cómo alinear ésta con las necesidades del negocio. "Ya no se va a mirar tanto el corto plazo, sino que se van a acometer cambios más ambiciosos", expone José Antonio Fernández.

CARAT INTERACTIVE APUESTA POR LOS BLOGS

2005-05-24T10:09:00.000+02:00

Carat Interactive puede se está introduciendo en el fenómeno emergente de los blogs con la creación e una nueva práctica centrada en los medios y el control de éstos. Aunque otras empresas, principalmente del sector de las relaciones públicas, han creado prácticas específicas para blogs, Carat puede ser la primera agencia de medios que lo haga.

"Lo vemos como el sector de más rápido crecimiento en Internet. Estamos interesados en ello y nuestros clientes también, lo consideramos una gran oportunidad para la comunicación bidireccional entre nuestros clientes y sus consumidores", ha afirmado John Cate, vicepresidente y director nacional de medios de Carat Interactive.

Esta nueva práctica se centrará en tres áreas: publicidad, creación y control de blogs. Pero, en lugar de tener un equipo dedicado a gestionarlos, Carat compartirá las mejores prácticas con todas sus oficinas y los directores de cuentas de éstas tendrán que responsabilizarse de crear iniciativas de blogs. La agencia ya ha trabajado con clientes en proyectos relacionados con éstos

Desarrollo del DNI electrónico

2005-05-23T12:03:00.000+02:00

Los ministerios del Interior y de Industria, Turismo y Comercio colaborarán en el desarrollo del futuro Documento Nacional de Identidad electrónico, destinando a las actuaciones que se lleven a cabo un total de 23,1 millones de euros en los próximos dos años.

El Consejo de Ministros aprobaba la pasada semana la suscripción de un Convenio de Colaboración entre ambas carteras ministeriales para el desarrollo del DNI electrónico. Con un importe de 23,1 millones de euros para los años 2005 y 2006, el citado acuerdo articula la colaboración técnica y económica de Interior e Industria en la materia.

Cabe recordar que fue el Ministerio del Interior en enero del presente año quien convocó el primer concurso para el suministro de los componentes necesarios para la gestión del DNI electrónico, cuya adjudicación está prevista para las próximas semanas.

Desde el Gobierno central, el DNI electrónico supone un elemento clave para la generalización del uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), el cual podrá ser utilizado por cualquier ciudadano para acreditar electrónicamente su identidad y poder realizar trámites ante la administración y otras entidades.

El Gobierno chino aumentará las tarifas de exportación de 74 productos textiles

2005-05-23T09:33:00.000+02:00

El Gobierno chino aumentará las tarifas sobre la exportación de 74 tipos de productos textiles a partir del 1 de junio de este año, con el objetivo de limitar el fuerte aumento de las importaciones de estos productos en los mercados europeo y estadounidense, informó hoy la agencia de noticias estatal Xinhua.

La medida, que ha sido elaborada por la Comisión de Tarifas de Aduanas del Consejo estatal chino, fue aprobada por el Gobierno de este país, y prevé que las tarifas de exportación de estos 74 productos aumenten como máximo un 400%.

El decreto de la Comisión de Tarifas de Aduanas también recorta los impuestos de exportación para las prendas de puntos y tres variedades de pantalones cortos.

Actualmente, el Gobierno chino grava con un impuesto de entre el 2% y el 4% la exportación de 148 tipos de productos textiles, entre los que se encuentran abrigos y faldas. Este impuesto comenzó a aplicarse a partir del 1 de enero, cuando expiró el sistema global de comercio para prevenir una saturación de los mercados europeo y estadounidense a partir de esta fecha.
El anuncio del Gobierno chino tiene lugar una semana después de que el Ejecutivo estadounidense impusiera salvaguardas a la importación de tres categorías de artículos textiles. Además, durante esta semana el Departamento de Comercio estadounidense estudió la posibilidad de extender estas cuotas de importación a otros tipos de productos.

El Departamento de Comercio estadounidense ha indicado que las importaciones de China aumentaron un 54% en el primer trimestre de 2005 respecto al mismo periodo del año anterior. Las salvaguardas impuestas por el Gobierno estadounidense limitarán el crecimiento de las importaciones al 7,5%.

Asimismo, el presidente de la Comisión Europea advirtió el pasado miércoles de que la Unión podría ir más lejos en su defensa del sector textil si el país oriental no ponía fin a las exportaciones masivas que comenzaron el pasado 1 de enero. "En las próximas semanas, habrá nuevas decisiones si no hay una actitud constructiva" por parte de China, amenazó Barroso.
El Ejecutivo comunitario ya lanzó el pasado 24 de abril una investigación sobre nueve categorías de productos, con una duración prevista de 60 días antes de acudir a la Organización Mundial de Comercio (OMC).

LA CE AVANZA HACIA LA IMPOSICION DE SALVAGUARDAS.

No obstante, el comisario de Comercio, Peter Mandelson, cedió a las presiones de los países del sur de la UE, encabezados por Francia, Italia y España, para actuar con mayor rapidez e informó a principios de esta semana de que la Comisión tenía intención de limitar al 7,5% la exportación de China a la UE de camisetas e hilo de lino.

"Dada la gravedad de la situación, he decidido, sin prejuzgar cuál será el resultado, recomendar a mis colegas que tomen un paso más y autoricen el procedimiento de urgencia para dos de las nueve categorías", anunció el responsable de Comercio.

La investigación del Ejecutivo comunitario ha puesto de relieve que existe "un riesgo de perjuicio difícil de reparar" en estas dos categorías, según el comisario europeo. El volumen de importaciones procedentes de china entre enero y abril de este año aumentó un 187% en el caso de las camisetas y un 56% para el hilo de lino en relación al mismo periodo de 2004. En el caso de las camisetas, los precios cayeron un 36% durante este periodo.

CHINA RECLAMA DIALOGO.

Por su parte, el Ministerio chino de Comercio ha reclamado a las autoridades de Estados Unidos y la Unión Europea que negocien una solución a este conflicto, en lugar de adoptar medidas unilaterales, como las salvaguardas. Además, el ministro chino de Comercio, Bo Xilai, expresó su firme oposición y su descontento por las nuevas cuotas estadounidenses y amenazó con presentar una queja ante la OMC.

Xilai considera que estas restricciones son "injustas" y aseguró que la saturación de los mercado europeo y estadounidense se debe a la falta de preparación de estos países para el libre comercio antes de la expiración del sistema global de cuotas.

La llegada de turistas crece un 16,3% en marzo gracias a la Semana Santa

2005-05-20T11:30:00.000+02:00

El hecho de que la Semana Santa este año haya sido antes que en 2004 ha alterado las cifras de llegada de turistas.

Así, en tasa interanual el número de turistas en marzo crece un 16,3% respecto al mismo mes del año pasado, ya que entraron en España 3,8 millones de extranjeros. Sin embargo, durante la Semana Santa de 2004, que cayó en el mes de abril, llegaron 4,2 millones de turistas, 400.000 más que en este año.

Este descenso se explicaría por la caída de las reservas provocada por las continuas olas de frío que se registraron en el mes de febrero y las primeras semanas de marzo.

La principal beneficiada del mayor número de turistas fue Cataluña –que recibe menos visitantes en la época invernal–, que volvió a situarse como la región más visitada al recibir 950.000 turistas, un 30,7% más que en 2003. También se alcanzaron importantes incrementos en Valencia (29,6%), Baleares (19,2%) y Andalucía (8,3%). Por el contrario, al igual que sucedió en febrero, las llegadas de turistas a Canarias se estancaron en 919.000 turistas, exactamentos los mismos que el año pasado. El final de la temporada alta y la continua debilidad del mercado británico siguen erosionando los resultados turísticos de las Islas.

Aún así, las llegadas de británicos –que suponen casi un 30% del total– se incrementaron por primera vez en los últimos meses, al alcanzar los 1,1 millones de turistas, un 12,8% más que en marzo pasado. Además de Canarias, tampoco Madrid se beneficio de este aumento ya que las llegadas de británicos a la capital se redujeron un 11,8%. En marzo se consolidó la recuperación del mercado alemán, del que llegaron a España 761.000 turistas, un 12,1% más que el año pasado, que siguen concentrando sus visitas en las Islas Baleares. Finalmente, un 70% más de turistas franceses se dirigieron hacia Cataluña. El único mercado del que llegaron menos turistas fue EEUU, ya que se redujeron un 20,2%.

Estos buenos datos se reflejan también en la ocupación de los hoteles, que aumentó un 12% respecto al mes de marzo de 2004.

Google quiere acelerar la navegación por la web

2005-05-19T09:27:00.000+02:00

Los servidores de la compañía actuarán como una gigantesca caché para los usuarios gracias a un programa para Windows que también echará mano de otras técnicas para acelerar la navegación del internauta.

De los ya famosos laboratorios de investigación y desarrollo de Google vuelve a salir otra herramienta que pretende hacernos la vida más fácil en Internet. Esta vez se trata de acelerar la navegación a través de la web.

Web Accelerator es un complemento para el Internet Explorer de Microsoft o Firefox funcionando solamente sobre el sistema operativo Windows -al igual que otras utilidades de Google como la Google Toolbar- y que acelera la navegación por web utilizando para ello varias técnicas. Una de estas es, por ejemplo, guardar las páginas que el usuario consulta con asiduidad en los servidores centrales de Google, de forma que se crea una caché intermedia en la que periódicamente se almacenan los cambios que ocurren en las páginas web. Ciertas páginas pueden también ser guardadas por entero en el disco duro local. La compresión de datos y el aprovechamiento de los tiempos muertos en que el usuario no descarga nada para consultar si hay actualizaciones de páginas son otras de las técnicas empleadas por esta herramienta.

La nueva herramienta de Google está diseñada y optimizada para su uso con conexiones de gran ancho de banda, como ADSL o cable. Los usuarios de conexiones por módem también puede usar este software, pero probablemente no llegarán ni a notar sus efectos.

Por motivos de seguridad, el contenido de las páginas cifradas mediante HTTPS no es acelerado, pues no se guarda en ninguna caché ni en los servidores de la compañía. La descarga de grandes ficheros, como los proporcionados por los servicios P2P, tampoco es acelerada, ni las descargas de películas o música en streaming.

Un elemento que ha provocado cierta polémica entre la comunidad internauta es el de la privacidad. Todas las páginas que el usuario visualice en su computadora pasarán a través de los servidores de Google. No obstante, la empresa ha asegurado que no utilizará dicha información para ninguna finalidad.

Lecciones sobre la burbuja inmobiliaria de Hong Kong

2005-05-19T09:23:00.000+02:00

Siempre que los precios de la vivienda suben –bien sea en Shanghai, San Francisco o Santiago–, los expertos se preguntan si es debido a una burbuja especulativa que, con el tiempo, podría explotar y causar un gran desastre. Desde luego, estos bruscos vaivenes no son exclusivos del sector inmobiliario, como bien sabe cualquier inversor que haya perdido hasta la camisa durante el boom de las punto-com de los años 90. ¿Cuál es la causa de esas burbujas? ¿Hay alguna manera de identificarlas en el momento de su formación, en lugar de cuando ya están formadas? Un nuevo trabajo de investigación que examina la volatilidad del mercado de la vivienda residencial en Hong Kong entre 1992 y 1997 muestra interesantes puntos de vista sobre éstas y otras cuestiones.
En el artículo The Anatomy of a Housing Bubble (Anatomía de una burbuja inmobiliaria), Grace Wong, profesora de Wharton especializada en el sector inmobiliario, propone varios modos de identificar futuras burbujas inmobiliarias con suficiente antelación como para poder introducir medidas correctoras antes de que el daño se produzca. El estudio de Wong se basa en el mercado de la vivienda de Hong Kong, que fue testigo de un incremento real -ajustado por la inflación-, de sus precios del 50% desde 1995 hasta 1997, seguido de una caída real del 57% desde 1997 hasta 2002. Asimismo, el número de compraventas realizadas aumentaba significativamente de 1995 a 1997 –de 68.000 a más de 172.000-, pero descendía hasta 85.000 el año siguiente.

Wong sostiene que los cambios en los mercados subyacentes y en los indicadores macroeconómicos básicos de Hong Kong durante el período estudiado no justifican totalmente las bruscas fluctuaciones en los precios o en el volumen de transacciones de la vivienda. Wong cree que su estudio ofrece "una herramienta con un enorme potencial” para definir, identificar y buscar pruebas de actividad especulativa en los mercados de la vivienda. "Mi artículo puede utilizarse como herramienta de diagnóstico antes de que ocurran las cosas. Podemos identificar los cambios prácticamente al mismo tiempo que los precios están subiendo”. Esta capacidad –continúa- hará posible que legisladores, promotores y demás agentes involucrados en el mercado de la vivienda reconsideren sus planes mucho antes de que una burbuja explote. Los bancos centrales también podrían utilizar estos análisis de mercado a tiempo real para examinar cualquier especulación innecesaria en el mercado de la vivienda, e intervenir a través de su política monetaria modificando, por ejemplo, los tipos de interés.
¿Cómo funciona exactamente este instrumento de diagnóstico? "Cuando existen actividades especulativas en el mercado de activos, también deberíamos observar un aumento en el volumen de transacciones", explica Wong. "Esta relación positiva entre facturación y precio debería darse en cualquier relación positiva de otras teorías, como por ejemplo la prima de liquidez (según la cual cuanto más se intercambien los activos, mayor será su precio). Lo que hice fue emplear una estructura de datos única que me permitió aislar estos fenómenos y proporcionar pruebas de la existencia de especulación". No obstante, Wong advierte que, al igual que ocurre con otras herramientas de diagnóstico, es posible que ésta no sea perfecta.

"Lo interesante es que la burbuja crece a medida que aumenta la actividad especulativa", señala Wong. "Es posible que siempre haya una cierta demanda especulativa en el mercado, pero las burbujas sólo se forman cuando hay bastante especulación. Lo que podemos hacer es llevar un seguimiento de los cambios en volumen de transacciones, distinguir entre los incrementos debidos a la especulación y los debidos a otros factores, y así hacerse una idea del nivel de especulación que existe. Cuando se produce un brusco aumento en el número de compraventas, deberíamos izar la bandera roja y revisar cuidadosamente las variables fundamentales (que son difíciles de cuantificar) y los precios de la vivienda".

Según Wong, Hong Kong es un escenario adecuado para extraer lecciones útiles para el resto de mercados del mundo por varias razones. Es una ciudad metropolitana similar a otras muchas grandes ciudades del mundo, y con sus 1.102 Kilómetros cuadrados es 6 veces más grande que Washington D.C. El porcentaje de vivienda en propiedad se sitúa alrededor del 50% y los mercados de capital están muy desarrollados. Los complejos de viviendas a gran escala de la ciudad permiten a los investigadores trabajar con un marco empírico, algo que sería mucho más complicado en otras situaciones donde el volumen de compraventas fuese menor y las viviendas no fuesen comparables.
Wong utiliza para los diferentes apartados de su estudio un tamaño de muestra de, al menos, 200 complejos de viviendas a gran escala, que en Hong Kong se denominan “urbanizaciones”. En algunos casos, dicho tamaño de muestra aumenta hasta 320 urbanizaciones. En Hong Kong prácticamente la mitad de los 2,3 millones de viviendas son propiedad del Estado, y la mayoría en régimen de alquiler. El estudio de Wong se centra principalmente en la otra mitad: las viviendas de propiedad privada. La típica urbanización en Hong Kong tiene las siguientes características: 18 años de edad y 291 apartamentos cuyo tamaño medio es 54 metros cuadrados. Las investigaciones de Wong demuestran que el precio medio de la vivienda –ajustado por la inflación- pasaba de 8.265 dólares por metro cuadrado en el período previo a la subida (julio 1993-junio 1995) a 10.600 dólares el metro cuadrado tras la subida (octubre 1995-septiembre 1997).

La metodología y los datos de la muestra con que Wong trabajó le ayudaron a superar algunos de los obstáculos que suelen aparecer en estudios de este tipo. Desde la locura de los tulipanes en Holanda, en el siglo XVII, hasta la burbuja de acciones tecnológicas, a finales de los 90, los modelos de fijación de precios de los activos se han cuestionado. Asimismo, la literatura existente sobre la especulación en los mercados es bastante limitada debido a las dificultades para cuantificar el valor fundamental de los activos. Wong también tuvo que enfrentarse a las peculiaridades de sus mercados objetivo: las viviendas son heterogéneas, la frecuencia de transacciones es normalmente baja, y la localización y las instituciones locales juegan un papel muy relevante – como, por ejemplo, en el establecimiento de normas para las diferentes zonas– a la hora de determinar el valor.

Wong fue capaz de superar esos obstáculos haciendo un análisis “dentro de la ciudad”, utilizando grupos de datos que cubrían a más de 200 urbanizaciones de Hong Kong. Pero antes de trabajar con esa muestra, Wong estudió los datos de compraventas en Hong Kong de todo tipo de bienes inmuebles entre 1994 y 1998. Wong excluyó las transacciones relativas a inmuebles no residenciales y espacios no habitables, como aparcamientos, para así pasar a la siguiente etapa de su investigación. Esto significaba revisar casi 350.000 observaciones, el precio al que se llegó en el acuerdo, metros cuadrados, nombre de los edificios y dirección, entre otras variables.

Wong presenta pruebas que subrayan su teoría de "especulación generada por un exceso de confianza" en Hong Kong, apoyada por un modelo utilizado en un estudio de febrero de 2003 por Jose Scheinkman y Wei Xiong de la Universidad de Princeton en el artículo Overconfidence and Speculative Bubbles (Exceso de confianza y burbujas especulativas). Para comprobar teorías alternativas sobre la relación entre la especulación y el volumen de transacciones, Wong utiliza un modelo propuesto por Jainping Mei de la Escuela de Negocios Stern, perteneciente a la Universidad de Nueva York, y por Scheinkman y Xiong, de la Universidad de Princeton, en su artículo de 2004, Speculative Trading and Stock Prices: An Analysis of China´s A-B Share Premia.

Con este arsenal de datos y metodología, Wong fue capaz de establecer que los incrementos de los precios en Hong Kong no fueron causados por "un simple problema de oferta, en la que una repentina caída en la oferta de vivienda o de las expectativas racionales sobre futuras disminuciones de la oferta" son los principales culpables. Wong también descubría que los llamados factores fundamentales –como crecimiento de la población e inmigración, tendencias salariales, tipos de interés real y estructuras fiscales–, no dispararon el incremento de la demanda.

Wong también descartó la posible explicación de una “huida hacia la calidad” por parte de los inversores después de haber estudiado el rendimiento de las acciones, bonos y divisas internacionales. En este caso, Wong examinaba el índice bursátil Hang Seng de Hong Kong, y encontraba que el rendimiento de las acciones de carácter no inmobiliario era al menos tan alto como el de las acciones de vivienda residencial. Wong ampliaba esta parte de su investigación para estudiar los precios de la vivienda en Hong Kong junto con los índices en los mercados bursátiles de Singapur y Japón. Su descubrimiento: A pesar de que los tres experimentaron una bajada entre 1996 y 1998, los “índices bursátiles extranjeros” (Singapur y Japón) caían mucho antes que los precios de la vivienda de Hong Kong, y no experimentaron una rápida subida previa a la caída". Esto hacía que Wong llegase a la conclusión de que, a pesar de que la caída del mercado de la vivienda podría haber sido causado o agravado por la recesión económica regional, el incremento, antes de 1997, fue debido a factores específicos de Hong Kong.

Wong también estudió las fluctuaciones del tipo de interés como una posible explicación de los crecientes precios inmobiliarios. En este caso, Wong no encontraba suficientes pruebas como para sostener que los menores tipos de interés pudiesen haber alimentado el boom. El dólar de Hong Kong está vinculado al estadounidense, así que a menudo los tipos de interés no reflejan las condiciones económicas de Hong Kong, sino las de Estados Unidos.
El estudio “aún está en construcción”, dice Wong, que quiere continuar con sus investigaciones y refinar sus resultados. "Quiero profundizar más en esta historia", señala. Sin disponer de los datos y análisis adecuados, Wong no se atrevería a especular sobre dónde podría producirse la próxima burbuja, aunque observa ciertas evidencias en los mercados de ciudades costeras estadounidenses, San Francisco y Boston entre otras, que despiertan ciertas “sospechas”. Sin embargo, añade que no puede afirmar que “sea hora de alarmarse, ya que no he estudiado los datos".

Wong, que ha presentando y seguirá presentando sus resultados en conferencias en Asia y Estados Unidos, todavía no ha enviado su trabajo a los responsables del diseño de las políticas gubernamentales y legisladores de Hong Kong, pero tiene pensado distribuir copias entre colegas y académicos. Su próximo proyecto de investigación tendrá como objetivo explorar "la relación entre la especulación en diferentes partes de Hong Kong y la oferta de terreno", señala. Wong también tiene intención de estudiar la evolución de las restricciones en el uso de la tierra a lo largo del tiempo y el espacio en Hong Kong. "Éste es un tema muy complejo y ciertamente ayuda que haya más gente estudiándolo", continúa. "Esperamos desarrollar teorías sobre la propiedad inmobiliaria más sofisticadas y más satisfactorias".

Longhorn: La ambiciosa apuesta de Microsoft

2005-05-19T09:18:00.000+02:00

Longhorn: La ambiciosa apuesta de Microsoft
Cuando Bill Gates, presidente de Microsoft, hace publicidad de su próximo sistema operativo de Windows, bautizado como Longhorn, apenas es capaz de reprimir su entusiasmo, añadiendo que “será fantástico cuando llegue a manos de nuestros clientes”. La cuestión es si los clientes compartirán el mismo entusiasmo mostrado por Gates dentro de un año.

Durante su intervención en la conferencia Windows Hardware Engineering el pasado 25 de abril, en Seattle, Gates avanzó detalles sobre su sistema operativo Longhorn, que saldrá a la luz a finales de 2006. Durante la demostración, realizada por Gates y otros ejecutivos de la empresa, se subrayaron las mejoras en temas de seguridad, el “flight data recorder” (una especie de caja negra del ordenador) que puede diagnosticar el motivo por el que el ordenador se bloqueó, el “rich indexing” que permite búsquedas fáciles y vistas previas de los contenidos del disco duro, y los efectos visuales como carpetas de archivos transparentes. “La última vez que introdujimos cosas que realmente aumentaron la posibilidad de hacer más aplicaciones fue con Windows 95”, afirmaba Gates durante su discurso.

Abrir las puertas a la próxima generación es una cosa, pero conseguir que los clientes corporativos e individuales se suban al tren del Longhorn otra, explican profesores de Wharton. Estas mejoras en seguridad, ¿van a modernizar Microsoft de tal modo que sus ingresos aumenten? Los consumidores ¿se dejarán deslumbrar por los nuevos efectos visuales? ¿Será Longhorn capaz por sí mismo de desencadenar cierta histeria de consumo de tecnología relacionada, como semiconductores, ordenadores personales y equipamiento para trabajar en red?

“Es bastante complicado porque Microsoft tiene que jugar en dos mercados: el del consumidor individual y el del cliente corporativo”, dice el profesor de Derecho de Wharton Kevin Werbach. “Microsoft tiene que encontrar el equilibrio adecuado entre las nuevas características y las decisiones de las empresas”. Otro reto tiene que ver con la inercia. “Es cierto, Longhorn es un gran avance para el sector tecnológico, pero es muy difícil emocionarse con ello”, añade Werbach, en especial dado que Longhorn no estará finalizado hasta finales del próximo año. Las buenas noticias son que Gates cuenta con tiempo suficiente para generar expectativas alrededor del lanzamiento de Longhorn. Una versión “beta” de prueba saldrá al mercado en el verano de 2005.

El lanzamiento de un nuevo sistema operativo por parte de Microsoft no constituye el “gran acontecimiento” que en su momento fue el lanzamiento de Windows 95, cuando la gente hacía cola para comprar una copia de prueba del software. Es poco probable que se formen colas semejantes en el caso de Longhorn. “La gente esperará”, predice el profesor de Derecho Dan Hunter. “El reto para Microsoft es conseguir cierta diferenciación [respecto a sus productos predecesores], y conseguir ventas”.
Pero Microsoft aún tiene poder para tener un gran impacto sobre las ventas en tecnología. Según un informe de Merrill Lynch, el 48% de los directores de información afirman que Longhorn posiblemente también contribuya a modernizar los ordenadores personales, una tendencia que debería ayudar a empresas como Hewlett-Packard y Dell Computer.
Mientras, es necesario crear nuevas aplicaciones de software para el sistema operativo. Además, posiblemente se necesite más memoria y Longhorn podría conseguir una serie de mejoras tecnológicas que beneficiasen a un amplio abanico de proveedores. El analista de Merrill Lynch Steven Milunovich sugería que tal vez Longhorn necesite un giga bite de memoria, cosa que podría poner a prueba a los viejos semiconductores de Intel y Advance Micro Devices. Si recopilamos toda esta información, en el fondo Milunovich conjetura que “el mercado de ordenadores personales podría estar preparándose para una importante mejora a mitad del año 2007”.
En opinión del profesor de Gestión de las operaciones y la información de Wharton Eric Clemons, aún queda por ver si Longhorn consigue dar un empujón al sector informático. Gran parte dependerá de la capacidad de Microsoft para resolver problemas de seguridad y convencer a sus clientes que la nueva versión merece la pena. “Si los temas de seguridad son un motivo suficiente y Microsoft realmente ha logrado mejoras, entonces el sistema podría adoptarse rápidamente”, dice Clemons. Pero “si la mayoría de los usuarios creen que pueden leer su correo electrónico, procesar sus documentos de texto y trabajar con sus hojas de cálculo a una velocidad adecuada, y si Microsoft consigue niveles de seguridad por debajo de los estándares de seguridad, entonces el sistema se irá adoptando a tasas muy lentas”.

“La seguridad no es sexy” Algunos expertos predicen que Microsoft no tiene prisa alguna para pasarse al sistema Longhorn. “Una nueva versión de un sistema operativo no es baladí para consumidores y empresas”, afirma Kendall Whitehouse, director senior de tecnologías de la información en Wharton. En opinión de Whitehouse, los clientes corporativos de Microsoft pondrán en un lado de la balanza las mejoras en seguridad y en compatibilidad con aplicaciones existentes, y al otro lado el coste de adoptar Longhorn y los ordenadores personales en los que se tendrá que instalar. “Para las empresas tiene que existir alguna clase de beneficio”, dice Whitehouse. “Pero si la seguridad es mejor, eso ya es un punto a favor de las ventas cuando tienes a tu cargo miles de ordenadores personales”.
En lo que respecta a los consumidores, las características de Longhorn –ventanas translúcidas, integración con el resto de aparatos de ocio y la capacidad para encontrar cualquier archivo fácilmente en el disco duro-, son muy atractivas. Sin embargo, muchos usuarios probablemente no probarán Longhorn hasta que compren un nuevo ordenador personal. “Apuesto que mucha gente esperará”, dice Whitehouse. “Es más fácil”. Otro tema será el tono de la campaña de lanzamiento que Microsoft elija para Longhorn, campaña que básicamente se basará en su mayor seguridad. “Seamos sinceros”, añade Hunter. “La seguridad no es sexy. La seguridad no vende”.

Mientras, el pasado reciente indica que el ciclo que siguen los lanzamientos al mercado de nuevas versiones es cada vez más gradual. Windows XP, el último sistema operativo de Microsoft, se lanzaba en 2001. “El ciclo de las nuevas versiones es más lento, y el ciclo del producto también se está ralentizando”, dice Werbach. Este hecho se traduce en que muchos clientes se toman su tiempo antes de instalar un nuevo producto de Microsoft. Es habitual esperar a que Microsoft lance una versión superior de un nuevo sistema operativo –principalmente para solucionar los fallos iniciales-, antes de comprar la nueva versión. La norma con Microsoft es siempre esperar al siguiente lanzamiento”, señala Weerbach.

El poder de las búsquedas En opinión de Thomas Y. Lee, profesor del Departamento de Gestión de las operaciones y la información de Wharton, uno de los factores que podría disparar las ventas de Longhorn son las búsquedas, una herramienta que está subestimada. Gates ha afirmado que las búsquedas serán un componente vital de Longhorn. Dependiendo de cómo integre Microsoft la capacidad de búsqueda, Lee estima que Longhorn podría cambiar el modo en que la gente interactúa con sus ordenadores.

“Las búsquedas son lo que hace que los ordenadores sean más accesibles para los profanos”, sostiene Lee. “El problema en este momento con el sistema de directorios y carpetas con archivos es que cuesta mucho trabajo encontrar las cosas. La mayoría de los usuarios no tienen conocimientos para gestionar archivos. Las búsquedas nos permiten crear estructuras organizativas y encontrar tres o cuatro trayectorias para llegar hasta la información”. Si Longhorn incluye mejores capacidades de búsqueda, los usuarios pueden organizar y encontrar archivos en base a sus preferencias. ¿Quieres encontrar todos los documentos relacionados con Wharton? Una búsqueda puede organizar por ti todos esos documentos.

Whitehouse cree que la capacidad para localizar y organizar archivos está convirtiéndose en un aspecto cada vez más crítico de los sistemas operativos. ¿Por qué? El espacio de tu disco duro es enorme y es fácil guardar prácticamente todos los documentos que creas. El tema es encontrar y organizar dichos documentos, que incluyen desde fotos, a videos, documentos de texto o presentaciones de Power Point. “Siempre está presente la cuestión de si los clientes de Microsoft realmente necesitan la última versión”, dice Lee. “Si Longhorn permite este tipo de búsqueda, yo creo que la gente estará deseando adquirirlo”.

En opinión de Hunter, una buena búsqueda fundamentalmente cambia el modo en que organizas tus archivos. Como ejemplo, Hunter señala el caso del programa de correo electrónico Gmail de Google. Gmail no tiene carpetas para guardar los mensajes de correo electrónico porque puedes hacer una búsqueda para encontrar el que quieras. “Simplemente lo guardo todo porque sé qué puedo encontrarlo”, explica Hunter. “Se trata de una transformación radical”.

Durante la presentación, Gates afirmó que en Longhorn las búsquedas formarán parte del sistema operativo y “organizar las cosas va a ser fácil y natural”. Pero la pregunta es si las capacidades de organización de datos de Longhorn no serán demasiado escasas o llegarán demasiado tarde. Después de todo, Google ofrece un software gratuito que puede hacer búsquedas en los archivos de Windows y en los contenidos de los archivos. Mientras, el sistema operativo “Tiger” de Apple Computer, que salió al mercado el 29 de abril, contiene una nueva tecnología llamada “Spotlight” que puede buscar cada dato e información de un ordenador Apple y organizar sus contenidos en “Carpetas inteligentes”, carpetas que se ponen al día ellas mismas en base a los criterios de búsqueda que se hayan establecido.

Dado el buen comienzo del sistema operativo de Apple y del sistema de búsquedas de Google, Microsoft tendrá ofrecer un sistema búsquedas para seguir siendo competitivo. “Microsoft siempre ha sido buena identificando las demandas del mercado”, dice Lee. “Pero se podría decir que introducir las búsquedas inteligentes en Longhorn es más bien defensivo”.

Werbach dice que Microsoft va en cierto modo a la zaga en lo que respecta a mantenerse a la altura de rivales como Apple. De hecho, como la base de clientes de Microsoft es tan grande, tiene que lograr que su nuevo sistema operativo sea compatible con su antiguo software, señala. Por otro lado, Apple optó por crear su último sistema operativo de última generación, conocido como OS X, partiendo de cero, lo cual implica que clientes como Clemons tengan que poner al día o bien deshacerse de programas que funcionaban con antiguas versiones. “Apple tiró todo lo viejo a la basura y empezó de nuevo”, dice Werbach. “Microsoft no puede hacer eso. Tiene que crear algo nuevo pero al mismo tiempo mantener parte de lo antiguo. Además de encargarse de la misión de hacer llegar el Apolo a la luna, Microsoft se enfrenta a la mayor proeza en el diseño de software de la historia”.

Prevenir la fuga de cerebros Simplemente estando a la defensiva, con su sistema operativo Microsoft puede preservar su capacidad para ganar dinero; pero además Longhorn tiene que demostrar que el gigante del software puede ser innovador, sugiere Werbach. “Financieramente hablando, Longhhorn es importante para Microsoft y para el crecimiento del sector, pero también es importante para mantener la posición de Microsoft como empresa innovadora. Son muchos los que opinan que Apple ya ha ganado muchas veces a Microsoft en lo que respecta a innovación”.

¿Por qué hay que ser innovador? Werbach dice que, a corto plazo, ser innovador no importa mucho. Sin embargo, a lo largo de varios años no ser capaz de innovar se traduce en una fuga de cerebros. Los mejores y más brillantes programadores y diseñadores quieren trabajar para las empresas más innovadoras, como Google. Si Microsoft no es considerada una empresa innovadora, perderá talentos, que podrán irse con productos rivales como Linux.

“Psicológicamente Longhorn es muy importante”, dice Werbach. “Si tiene éxito, Microsoft seguirá creciendo y atrayendo a los mejores talentos. Si Longhorn tan sólo consigue mantener la gloria pasada de Microsoft, es posible que en los próximos cinco años haya consecuencias para la empresa”. Longhorn: La ambiciosa apuesta de Microsoft

Cuando Bill Gates, presidente de Microsoft, hace publicidad de su próximo sistema operativo de Windows, bautizado como Longhorn, apenas es capaz de reprimir su entusiasmo, añadiendo que “será fantástico cuando llegue a manos de nuestros clientes”. La cuestión es si los clientes compartirán el mismo entusiasmo mostrado por Gates dentro de un año.

Durante su intervención en la conferencia Windows Hardware Engineering el pasado 25 de abril, en Seattle, Gates avanzó detalles sobre su sistema operativo Longhorn, que saldrá a la luz a finales de 2006. Durante la demostración, realizada por Gates y otros ejecutivos de la empresa, se subrayaron las mejoras en temas de seguridad, el “flight data recorder” (una especie de caja negra del ordenador) que puede diagnosticar el motivo por el que el ordenador se bloqueó, el “rich indexing” que permite búsquedas fáciles y vistas previas de los contenidos del disco duro, y los efectos visuales como carpetas de archivos transparentes. “La última vez que introdujimos cosas que realmente aumentaron la posibilidad de hacer más aplicaciones fue con Windows 95”, afirmaba Gates durante su discurso.

Abrir las puertas a la próxima generación es una cosa, pero conseguir que los clientes corporativos e individuales se suban al tren del Longhorn otra, explican profesores de Wharton. Estas mejoras en seguridad, ¿van a modernizar Microsoft de tal modo que sus ingresos aumenten? Los consumidores ¿se dejarán deslumbrar por los nuevos efectos visuales? ¿Será Longhorn capaz por sí mismo de desencadenar cierta histeria de consumo de tecnología relacionada, como semiconductores, ordenadores personales y equipamiento para trabajar en red?

“Es bastante complicado porque Microsoft tiene que jugar en dos mercados: el del consumidor individual y el del cliente corporativo”, dice el profesor de Derecho de Wharton Kevin Werbach. “Microsoft tiene que encontrar el equilibrio adecuado entre las nuevas características y las decisiones de las empresas”. Otro reto tiene que ver con la inercia. “Es cierto, Longhorn es un gran avance para el sector tecnológico, pero es muy difícil emocionarse con ello”, añade Werbach, en especial dado que Longhorn no estará finalizado hasta finales del próximo año. Las buenas noticias son que Gates cuenta con tiempo suficiente para generar expectativas alrededor del lanzamiento de Longhorn. Una versión “beta” de prueba saldrá al mercado en el verano de 2005.

El lanzamiento de un nuevo sistema operativo por parte de Microsoft no constituye el “gran acontecimiento” que en su momento fue el lanzamiento de Windows 95, cuando la gente hacía cola para comprar una copia de prueba del software. Es poco probable que se formen colas semejantes en el caso de Longhorn. “La gente esperará”, predice el profesor de Derecho Dan Hunter. “El reto para Microsoft es conseguir cierta diferenciación [respecto a sus productos predecesores], y conseguir ventas”.

Pero Microsoft aún tiene poder para tener un gran impacto sobre las ventas en tecnología. Según un informe de Merrill Lynch, el 48% de los directores de información afirman que Longhorn posiblemente también contribuya a modernizar los ordenadores personales, una tendencia que debería ayudar a empresas como Hewlett-Packard y Dell Computer.

Mientras, es necesario crear nuevas aplicaciones de software para el sistema operativo. Además, posiblemente se necesite más memoria y Longhorn podría conseguir una serie de mejoras tecnológicas que beneficiasen a un amplio abanico de proveedores. El analista de Merrill Lynch Steven Milunovich sugería que tal vez Longhorn necesite un giga bite de memoria, cosa que podría poner a prueba a los viejos semiconductores de Intel y Advance Micro Devices. Si recopilamos toda esta información, en el fondo Milunovich conjetura que “el mercado de ordenadores personales podría estar preparándose para una importante mejora a mitad del año 2007”.

En opinión del profesor de Gestión de las operaciones y la información de Wharton Eric Clemons, aún queda por ver si Longhorn consigue dar un empujón al sector informático. Gran parte dependerá de la capacidad de Microsoft para resolver problemas de seguridad y convencer a sus clientes que la nueva versión merece la pena. “Si los temas de seguridad son un motivo suficiente y Microsoft realmente ha logrado mejoras, entonces el sistema podría adoptarse rápidamente”, dice Clemons. Pero “si la mayoría de los usuarios creen que pueden leer su correo electrónico, procesar sus documentos de texto y trabajar con sus hojas de cálculo a una velocidad adecuada, y si Microsoft consigue niveles de seguridad por debajo de los estándares de seguridad, entonces el sistema se irá adoptando a tasas muy lentas”.

“La seguridad no es sexy”

Algunos expertos predicen que Microsoft no tiene prisa alguna para pasarse al sistema Longhorn. “Una nueva versión de un sistema operativo no es baladí para consumidores y empresas”, afirma Kendall Whitehouse, director senior de tecnologías de la información en Wharton. En opinión de Whitehouse, los clientes corporativos de Microsoft pondrán en un lado de la balanza las mejoras en seguridad y en compatibilidad con aplicaciones existentes, y al otro lado el coste de adoptar Longhorn y los ordenadores personales en los que se tendrá que instalar. “Para las empresas tiene que existir alguna clase de beneficio”, dice Whitehouse. “Pero si la seguridad es mejor, eso ya es un punto a favor de las ventas cuando tienes a tu cargo miles de ordenadores personales”.

En lo que respecta a los consumidores, las características de Longhorn –ventanas translúcidas, integración con el resto de aparatos de ocio y la capacidad para encontrar cualquier archivo fácilmente en el disco duro-, son muy atractivas. Sin embargo, muchos usuarios probablemente no probarán Longhorn hasta que compren un nuevo ordenador personal. “Apuesto que mucha gente esperará”, dice Whitehouse. “Es más fácil”. Otro tema será el tono de la campaña de lanzamiento que Microsoft elija para Longhorn, campaña que básicamente se basará en su mayor seguridad. “Seamos sinceros”, añade Hunter. “La seguridad no es sexy. La seguridad no vende”.

Mientras, el pasado reciente indica que el ciclo que siguen los lanzamientos al mercado de nuevas versiones es cada vez más gradual. Windows XP, el último sistema operativo de Microsoft, se lanzaba en 2001. “El ciclo de las nuevas versiones es más lento, y el ciclo del producto también se está ralentizando”, dice Werbach. Este hecho se traduce en que muchos clientes se toman su tiempo antes de instalar un nuevo producto de Microsoft. Es habitual esperar a que Microsoft lance una versión superior de un nuevo sistema operativo –principalmente para solucionar los fallos iniciales-, antes de comprar la nueva versión. La norma con Microsoft es siempre esperar al siguiente lanzamiento”, señala Weerbach.

El poder de las búsquedas

En opinión de Thomas Y. Lee, profesor del Departamento de Gestión de las operaciones y la información de Wharton, uno de los factores que podría disparar las ventas de Longhorn son las búsquedas, una herramienta que está subestimada. Gates ha afirmado que las búsquedas serán un componente vital de Longhorn. Dependiendo de cómo integre Microsoft la capacidad de búsqueda, Lee estima que Longhorn podría cambiar el modo en que la gente interactúa con sus ordenadores.

“Las búsquedas son lo que hace que los ordenadores sean más accesibles para los profanos”, sostiene Lee. “El problema en este momento con el sistema de directorios y carpetas con archivos es que cuesta mucho trabajo encontrar las cosas. La mayoría de los usuarios no tienen conocimientos para gestionar archivos. Las búsquedas nos permiten crear estructuras organizativas y encontrar tres o cuatro trayectorias para llegar hasta la información”. Si Longhorn incluye mejores capacidades de búsqueda, los usuarios pueden organizar y encontrar archivos en base a sus preferencias. ¿Quieres encontrar todos los documentos relacionados con Wharton? Una búsqueda puede organizar por ti todos esos documentos.

Whitehouse cree que la capacidad para localizar y organizar archivos está convirtiéndose en un aspecto cada vez más crítico de los sistemas operativos. ¿Por qué? El espacio de tu disco duro es enorme y es fácil guardar prácticamente todos los documentos que creas. El tema es encontrar y organizar dichos documentos, que incluyen desde fotos, a videos, documentos de texto o presentaciones de Power Point. “Siempre está presente la cuestión de si los clientes de Microsoft realmente necesitan la última versión”, dice Lee. “Si Longhorn permite este tipo de búsqueda, yo creo que la gente estará deseando adquirirlo”.

En opinión de Hunter, una buena búsqueda fundamentalmente cambia el modo en que organizas tus archivos. Como ejemplo, Hunter señala el caso del programa de correo electrónico Gmail de Google. Gmail no tiene carpetas para guardar los mensajes de correo electrónico porque puedes hacer una búsqueda para encontrar el que quieras. “Simplemente lo guardo todo porque sé qué puedo encontrarlo”, explica Hunter. “Se trata de una transformación radical”.

Durante la presentación, Gates afirmó que en Longhorn las búsquedas formarán parte del sistema operativo y “organizar las cosas va a ser fácil y natural”. Pero la pregunta es si las capacidades de organización de datos de Longhorn no serán demasiado escasas o llegarán demasiado tarde. Después de todo, Google ofrece un software gratuito que puede hacer búsquedas en los archivos de Windows y en los contenidos de los archivos. Mientras, el sistema operativo “Tiger” de Apple Computer, que salió al mercado el 29 de abril, contiene una nueva tecnología llamada “Spotlight” que puede buscar cada dato e información de un ordenador Apple y organizar sus contenidos en “Carpetas inteligentes”, carpetas que se ponen al día ellas mismas en base a los criterios de búsqueda que se hayan establecido.

Dado el buen comienzo del sistema operativo de Apple y del sistema de búsquedas de Google, Microsoft tendrá ofrecer un sistema búsquedas para seguir siendo competitivo. “Microsoft siempre ha sido buena identificando las demandas del mercado”, dice Lee. “Pero se podría decir que introducir las búsquedas inteligentes en Longhorn es más bien defensivo”.

Werbach dice que Microsoft va en cierto modo a la zaga en lo que respecta a mantenerse a la altura de rivales como Apple. De hecho, como la base de clientes de Microsoft es tan grande, tiene que lograr que su nuevo sistema operativo sea compatible con su antiguo software, señala. Por otro lado, Apple optó por crear su último sistema operativo de última generación, conocido como OS X, partiendo de cero, lo cual implica que clientes como Clemons tengan que poner al día o bien deshacerse de programas que funcionaban con antiguas versiones. “Apple tiró todo lo viejo a la basura y empezó de nuevo”, dice Werbach. “Microsoft no puede hacer eso. Tiene que crear algo nuevo pero al mismo tiempo mantener parte de lo antiguo. Además de encargarse de la misión de hacer llegar el Apolo a la luna, Microsoft se enfrenta a la mayor proeza en el diseño de software de la historia”.

Prevenir la fuga de cerebros

Simplemente estando a la defensiva, con su sistema operativo Microsoft puede preservar su capacidad para ganar dinero; pero además Longhorn tiene que demostrar que el gigante del software puede ser innovador, sugiere Werbach. “Financieramente hablando, Longhhorn es importante para Microsoft y para el crecimiento del sector, pero también es importante para mantener la posición de Microsoft como empresa innovadora. Son muchos los que opinan que Apple ya ha ganado muchas veces a Microsoft en lo que respecta a innovación”.

¿Por qué hay que ser innovador? Werbach dice que, a corto plazo, ser innovador no importa mucho. Sin embargo, a lo largo de varios años no ser capaz de innovar se traduce en una fuga de cerebros. Los mejores y más brillantes programadores y diseñadores quieren trabajar para las empresas más innovadoras, como Google. Si Microsoft no es considerada una empresa innovadora, perderá talentos, que podrán irse con productos rivales como Linux.

“Psicológicamente Longhorn es muy importante”, dice Werbach. “Si tiene éxito, Microsoft seguirá creciendo y atrayendo a los mejores talentos. Si Longhorn tan sólo consigue mantener la gloria pasada de Microsoft, es posible que en los próximos cinco años haya consecuencias para la empresa”.

El 'Día de Internet', que se celebra el 25 de octubre, se dedica a reducir la 'brecha digital' en España

2005-05-18T18:10:00.000+02:00

Las organizaciones que impulsan el 'Día de Internet', encabezadas por la Asociación de Usuarios de Internet (AUI), presentaron hoy en Madrid los actos previstos para el próximo 25 de octubre bajo el lema 'Vívelo', en el que por primera vez se llevarán a cabo iniciativas públicas y previstas para impulsar la Sociedad de la Información y contribuir a reducir la denominada 'brecha digital'.

Diseñado como 'proyecto en red y jornada de celebración abierta a la imaginación, la participación activa y el compromiso de todos', según sus promotores, los objetivos la iniciativa son fomentar la ciudadanía digital, concienciar sobre las oportunidades que ofrece la Red para ser más competitivos y mejorar el nivel de vida, así como la reducción de la 'brecha digital' con los colectivos de discapacitados y no conectados.Representantes de empresas, universidades, asociaciones, profesionales y organismos públicos y privados han acordado impulsar a la sociedad para que ese día se desarrollen en todas las comunidades autónomas y pueblos de España numerosos eventos que fomenten el desarrollo y el conocimiento de la Sociedad de la Información desde la cercanía.

El presidente de la AUI, Miguel Pérez Subías, presentó hoy el Comité de Impulso de la jornada, integrado hasta la fecha por la Asociación Española de Banca (AEB), la patronal tecnológica AETIC, la propia AUI, el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), el Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI), la Conferencia de Rectores de la Universidades Españolas (CRUE), la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), la fundación Fundetec y la entidad pública empresarial Red.es.Además de fomentar la participación abierta e independiente de toda la sociedad en el 'Día de Internet', el Comité de Impulso ha anunciado, además, la inminente convocatoria de los 'Premios Día de Internet 2005', con la finalidad de reconocer los esfuerzos realizados por personas e instituciones en relación con los objetivos de la jornada.

El director de la Oficina Técnica del proyecto, Luis Arroyo, presentó junto a Pérez Subías el web 'www.diadeinternet.es' como una plataforma de encuentro entre todos los participantes y una "herramienta útil, con ideas y recursos para animar a la ciudadanía a sumarse a esta iniciativa colectiva".Así, señaló que el objetivo prioritario en este momento y hasta su celebración es fomentar la incorporación al proyecto de nuevas ideas y participantes, tanto en lugares físicos como en la propia Red, o en ambos, pensando especialmente en los discapacitados y los no conectados. El objetivo es poder llegar a realizar 300 eventos en un mismo día.

TALLERES, CONCURSOS, OFERTAS

Entre las numerosas iniciativas anunciadas y actualizadas por los propios promotores a través del web figuran concursos multimedia, talleres escolares entre padres y profesores, seminarios profesionales, convenciones de empresa, ofertas, lanzamiento de nuevos productos y servicios, campañas solidarias, juegos en red, debates, espectáculos de música y artes plásticas, intercambios, chats, clases gratuitas de iniciación a Internet, etc.

Arrollo dijo que "España se encuentra en el puesto 19 dentro de la Unión Europea, en materia de desarrollo de Internet y de la Sociedad de la Información". A su juicio, esta situación evidencia la necesidad de "trabajar en pro de una difusión inteligente de Internet" y, por ese motivo, la jornada se ha concebido como "una fecha que condense en un solo día todas las acciones que se realizan a lo largo del año para conseguir este objetivo".

La celebración del 'Día de Internet' es una iniciativa que ya se ha implantado con éxito en otros países. Es el caso de jornadas como el 'Net Day' de Estados Unidos, la 'Fête de l'Internet' en Francia o la 'Festa di Internet' en Italia, que vienen celebrándose desde 1996.

EdasFacturas: adiós a las facturas en papel

2005-05-18T16:56:00.000+02:00

La informatización ha llegado ya al último reducto de las oficinas que todavía se aferraba al papel: el departamento de contabilidad. La legislación vigente permite ya el almacenamiento de las facturas en formato electrónico. EdasFacturas es una de las soluciones más simples, rentables y eficaces disponiobles en el mercado para digitalizar estos documentos.

Las ventajas de lo digital sobre lo analógico son incuestionables para cualquier amante de la tecnología: ¿por qué dar vueltas a la rueda del dial de la radio, cuando es tan simple localizar una emisora apretando el botón donde ha sido presintonizada? ¿Por qué tardar varios minutos en localizar una canción en una cinta de casete, siendo tan simple hacerlo en un CD o en un reproductor mp3? Los ejemplos que se podrían referir son innumerables.

Por supuesto, la rapidez y simplificación que aportan las nuevas tecnologías se han incorporado a multitud de ámbitos relacionados con la actividad laboral, empezando por la informatización de todos los procesos empresariales. En las últimas décadas, la informática se ha ido adueñando de las actividades de cualquier negocio, arrinconando los modos clásicos de organización del trabajo y dejando obsoletos los procesos laborales tradicionales.

Así pues, toda la oficina está ocupada por el conquistador electrónico... ¿Toda? ¡No! Un pequeño reducto, el departamento de contabilidad, se resiste ahora y siempre al invasor. Las facturas se amontonan en archivadores y cajones, acumulando polvo, exigiendo espacio físico y un esfuerzo ingente para localizar cualquiera de ellas. Pero ha llegado la hora de doblegar este último foco de resistencia a la digitalización.

El refrendo legal

Las bases legales para iniciar el camino de la digitalización de las facturas están puestas desde hace más de año y medio. El Real Decreto 1.496/2003 de 28 de Noviembre establecía que:
"Los diferentes documentos a que se hace referencia en el artículo 19 se deberán conservar de forma que se garantice el acceso a ellos por parte de la Administración tributaria sin demora, salvo causa debidamente justificada."

"En particular, esta obligación podrá cumplirse mediante la utilización de medios electrónicos. A estos efectos, se entenderá por conservación por medios electrónicos la conservación efectuada por medio de equipos electrónicos de tratamiento, incluida la compresión numérica, y almacenamiento de datos, utilizando medios ópticos u otros medios electromagnéticos."

Se asentaban por tanto con esta normativa las bases jurídicas y legales para -literalmente- tirar a la basura las facturas en papel, permitiendo su almacenamiento digital siempre y cuando la Administración pueda tener un acceso completo (entendido como "aquel que permita su visualización, búsqueda selectiva, copia o descarga en línea e impresión") a las mismas. Para que no quede duda alguna acerca de la viabilidad de esta opción, el bufete de abogados Ureba, Bauzá & Asociados llega a la conclusión de que "los empresarios obligados por la legislación mercantil y fiscal a conservar las facturas recibidas o emitidas durante unos determinados plazos, pueden cumplir con dicha obligación mediante la conservación de las mismas exclusivamente en formato digital".

Evaluando las ventajas

EdasFacturas es una de las soluciones más fiables, rentables y eficaces para el archivo y gestión digital de facturas, gracias a su potencia, facilidad de uso y precio. Las ventajas que se derivan del uso de esta herramienta pueden resumirse en tres bloques:
Ahorro de tiempo: el porcentaje de tiempo que una persona invertiría en la tramitación de diez facturas mediante los canales tradicionales asciende al 38% de una jornada laboral estimada en 7 horas. Utilizando el software de Edas, este lapso desciende al 10% de la jornada. Ello considerando una situación ideal en la que los archivos no se pierden ni traspapelan, lo que agravaría aún más cualquier percance.

Ahorro de costes de archivo: a partir de la tabla de tiempos anteriores, se estima en 4 euros el coste empresarial de archivar cada factura de papel, a lo que hay que añadir otros 2,2 euros de costes físicos de archivo por documento, por lo que el total supera los 6 euros por factura, sin incluir los posibles gastos de envió postal cuando el sistema no está informatizado.

Ahorro de espacio físico: por último, el almacenamiento físico necesita de un espacio que se paga a precio de alquiler de mercado, a diferencia de la digitalización de documentos, que no precisa más que de espacio en el disco duro del servidor corporativo.

Prestaciones de EdasFacturas

Las principales prestaciones que incluye la aplicación de EdasFacturas pueden resumirse en:
La aplicación funciona en una red local con múltiples accesos simultáneos, convenientemente identificado cada usuario y su correspondiente permiso de acceso. Permite guardar tanto las facturas recibidas como las emitidas.

Las facturas se archivan mediante escaneo y grabación de algunos de sus datos. Existen solamente cinco campos obligatorios, aunque se ofrece la posibilidad de referenciar todos los posibles datos contenidos en la factura. También se ofrecen campos libres cuyo uso define el usuario. Todos los campos se pueden referenciar, bien en el momento de crear la factura o bien posteriormente.
Las facturas pueden asociarse con números de pedido o albaranes para facilitar las búsquedas. También es posible relacionar cada factura con una serie de palabras clave para agilizar su localización. Igualmente, puede adjuntarse cualquier fichero adicional a una factura, como albaranes, pedidos, presupuestos, correos electrónicos, imágenes, listas de precios, justificantes de pago, etc.
Con un simple clic, se pueden exportar a Excel resultados de una búsqueda o listados de proveedores y clientes, con el fin de realizar un mailing, por ejemplo. También se pueden exportar los resultados de una búsqueda a HTML para enviarlos por e-mail o a un servidor mediante FTP.
La aplicación confecciona a diario y de manera sencilla los Libros Registro de facturas exigidos por la Agencia Tributaria. También se incluye una completa aplicación para la gestión de impuestos (IVA, IGIC, Recargos de Equivalencia, etc.) y búsquedas a partir de éstos.

Una empresa de la categoría de HP ya ha confiando en el software de EdasFacturas para lanzar una solución que permite la digitalización y conservación electrónica de facturas mediante la combinación de esta aplicación con los equipos de impresión de HP. “Nuestra compañía, acorde con los requerimientos de actualización de sistemas y de la gestión en los negocios, ha apostado por la solución de EProm para ofrecer a los nuevos clientes de escáneres y equipos multifunción HP un ahorro efectivo en los costes directos (hasta 6,5 euros por factura), un incremento en la producción con la agilización de la gestión de facturas, así como una mejora en la información disponible gracias a un mejor y más rápido acceso”, asegura Carlos Fontán, Responsable de Impresión Láser Monocromo y Multifunción de HP Iberia.

Así que si ya ha jubilado su reproductor VHS y se ha pasado al DVD, si compra por Internet las entradas del cine para evitar hacer cola en la taquilla, o si enviar una carta por correo postal le parece una actividad propia de sus bisabuelos... ¿por qué sigue guardando sus facturas en papel? Conozca EdasFacturas y deje que su negocio se beneficie de todas las ventajas de la era digital.

Iberia permite a sus clientes realizar la facturación a través de Internet

2005-05-18T13:33:00.000+02:00

Iberia ha puesto a disposición de sus clientes la posibilidad de emitir gratuitamente sus tarjetas de embarque desde su web, www.Iberia.com, lo que permitirá a los clientes dirigirse directamente a la puerta de embarque sin tener que pasar por los mostradores de facturación ni por las máquinas de auto check-in, informó hoy la compañía.

El cliente de Iberia que así lo desee podrá seleccionar su asiento e imprimir su tarjeta de embarque 'online' directamente desde el ordenador de su propio domicilio, oficina o cibercafé, tanto si lleva equipaje como si viaja sin él, hasta dos horas antes de la salida del vuelo, desplazándose con ciberticket (billete electrónico) o con billete de papel.

La tarjeta de embarque 'online' está disponible en todos los vuelos nacionales y en una gran parte de los vuelos Schengen. Iberia está trabajando para que la facturación por Internet esté disponible en todos sus vuelos que no requieran verificación de documentación, lo que permitirá a los clientes ahorrar tiempo al no tener que pasar por los mostradores de facturación en el supuesto de no llevar equipaje.

Los pasajeros que deseen facturar maletas pueden hacerlo en los puntos especiales de entrega de equipajes en los mostradores del aeropuerto en Madrid y Barcelona o en cualquier mostrador de facturación.

El 85 por ciento de las empresas en Navarra disponen de conexión a internet

2005-05-18T12:18:00.000+02:00

El 85 por ciento de las empresas en Navarra disponen de conexión a internet, porcentaje que asciende al 91 en el caso de las empresas con diez o más empleados. Así lo refleja el libro 'La Sociedad de la Información en España 2004', elabrado por expertos del Grupo Telefónica con la colaboración de los representantes de las comunidades autónomas y sus observatorios de la Sociedad de la Información. Hoy se presentó en Pamplona.

Según el estudio, entre las empresas conectadas en la Comunidad foral destaca el sector Servicios de Venta con cerca de 9 de cada 10 empleados que disponen de acceso a internet. También subraya el informe la presencia de la banda ancha en las empresas de la Comunidad, con un ratio de penetración del 71 por ciento, frente al 16,4 por ciento que utiliza conexiones en banda estrecha.Entre los principales usos que las empresas navarras dan a internet, el estudio señala la búsqueda de documentos, la realización de gestiones bancarias y la obtención de información relativa a la Administración y el sector público.

EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIONLos indicadores recogidos en el estudio se refieren al uso de la Sociedad de la Información, los terminales y las redes. En cuanto al uso, cabe destacar que la penetración de internet en la Comunidad foral ha alcanzado el 31,2 por ciento de la población mayor de 14 años, lo que supone un incremento de más de cinco puntos sobre la cifra de 25,5 por ciento de usuarios de internet registrados en 2003.Por su parte, el 26,7 por icento de los navarros dispone de conexión a internet en su vivienda, lo que sitúa a Navarra ligeramente por encima de la media nacional (25,2 por ciento).

Entre los usuarios con ordenador que se conectan a la red desde sus hogares, un 27,9 por ciento utiliza tecncología en banda ancha.El perfil del internauta, al igual que ocurre en el resto de España, es el de un varón, de clase media o alta y fundamentalmente urbano, siendo los jóvenes de entre 15 y 24 años quienes se conectan más habitualmente a internet (77,9 por ciento).Un segundo grupo de indicadores se centra en el equipamiento de los hogares, tomándose como referencia el número de teléfonos fijos, móviles, televisores digitales y PC.

En cuanto a la disponibilidad de PC en Navarra, un 46 por ciento de los encuestados tiene ordenador personal en su vivienda. Esta cifra sitúa a la Comunidad 3 puntos por encima de la media nacional.Respecto a la telefonía en los hogares, el informa indica que la disponibilidad de terminales fijos en Navarra alcanza el 92,16 por ciento mientras que el 78,5 por ciento de los ciudadanos dispone de algún teléfono móvil, lo que sitúa la media de teléfonos por hogar en 1,6.

Más internacionalización

2005-05-18T11:23:00.000+02:00

El Ministro de Industria, Turismo y Comercio, José Montilla Aguilera explica que el fenómeno de las deslocalizaciones es inevitable y que cuanto antes lo comprendamos y asumamos, antes estaremos en condiciones de enfrentarnos con eficacia a sus consecuencias. Tiene mucho que ver con la fortaleza de nuestra economía y con las mejores condiciones laborales que han alcanzado nuestros trabajadores en comparación con otros países. Es el resultado de una dinámica en la que las empresas, buscando minimizar sus costes, tratan de implantar las fases de producción y montaje de menor valor añadido en los países de menor coste de mano de obra.

FUENTE | Cinco Días

La deslocalización, además, es un fenómeno previsible, no es un hecho nuevo. Se trata de un fenómeno conocido y connatural al propio dinamismo inherente a la evolución de la economía. Debemos recordar que nuestro país se benefició hace unas décadas de las deslocalizaciones de empresas que abandonaron otros países para instalarse entre nosotros porque entonces los costes salariales eran menores en España que en aquellos.

¿Cuál es la política que aplicamos para luchar contra la deslocalización? Por ejemplo, a corto plazo, estamos defendiendo en instancias internacionales la adopción de medidas que aseguren un equilibrio razonable en el comercio mundial. En este sentido, hemos solicitado a la Comisión Europea la aplicación del procedimiento de urgencia para evacuar consultas con las autoridades de la República Popular de China respecto a los incrementos desmesurados de las importaciones de algunos productos textiles procedentes de aquel país con destino a la UE, para dar más tiempo a nuestra industria textil a apostar por la innovación, la cooperación y la necesaria internacionalización.

A medio y largo plazo, hemos diseñado las políticas que nos permitan enfrentarnos a este problema en los próximos años. En este contexto hay que tener presente que las empresas que se deslocalizan, o deslocalizan parte de su producción, ubican o mantienen las fases de diseño, ingeniería, innovación tecnológica, gestión y comercialización en aquellos países con mejores infraestructuras tecnológicas y personal especializado de calidad. Y ésta es precisamente la oportunidad que debemos aprovechar.

España no puede hoy tratar de competir en el capítulo de los salarios. Ha de valerse de otros factores y entre ellos es imperiosa la necesidad de mejorar nuestra productividad.

Innovación, tecnología, diversificación y especialización de nuestros productos y flexibilidad en las relaciones laborales son las herramientas de competitividad que nos permitirán afianzarnos en los mercados internacionales y sortear los negativos efectos de las deslocalizaciones. Innovación y entornos tecnológicos para atraer los procesos productivos de mayor valor añadido de las empresas multinacionales. Nos interesa quedarnos con los segmentos de mayor intensidad de conocimiento de cada sector. Formación de los trabajadores y flexibilidad de las relaciones laborales para competir con los bajos salarios de los países emergentes.

En el Ministerio de Industria queremos afrontar la deslocalización como un reto que puede abrir un abanico de oportunidades para las empresas españolas si sabemos aprovecharlas. Se pretende trabajar especialmente con las comunidades autónomas, adoptando conjuntamente las medidas necesarias que nos permitan como país afrontar la deslocalización con las mayores garantías posibles de éxito.

El apoyo a las empresas españolas es decisivo, para que salgan al exterior al tiempo que mantienen y refuerzan en nuestro país las fases que aporten más valor añadido al proceso de producción y comercialización. También en la captación de nuevos proyectos de inversión extranjera mediante la creación de la Sociedad Estatal de Promoción de la Inversión Exterior.

Si tenemos éxito en la doble estrategia de atraer a España la producción de empresas multinacionales de alta tecnología y, al mismo tiempo, conseguimos que las empresas españolas se internacionalicen, manteniendo en nuestro país las fases de mayor valor añadido, podemos compensar con creces el efecto negativo de las deslocalizaciones.

Autor: José Montilla Aguilera (Ministro de Industria, Turismo y Comercio)

Un estudio de Industria describe una España al borde del desastre digital

2005-05-18T11:21:00.000+02:00

El 'informe Ontiveros' incide en un doble retraso, tanto en el crecimiento de la productividad como en la inserción en la Sociedad de la Información, y propone que se adopte una estrategia urgente de modernización económica.

FUENTE | Expansión

España está expuesta a un elevado riesgo de exclusión digital y marginación de la economía del conocimiento y ello puede tener consecuencias sociales y económicas de gran alcance.

Sobre este crudo diagnóstico pivotan los análisis, conclusiones y propuestas para salir de esta situación que hacen los expertos dirigidos por el catedrático de Economía, Emilio Ontiveros, en la ponencia sobre el Plan de Convergencia, una especie de "libro blanco" encargado por el ministro de Industria, Turismo y Comercio, José Montilla, que quiere llevar a la práctica este mismo año.

Ante esta situación se impone, en opinión de los autores de la ponencia, que el Gobierno adopte como una de las acciones centrales de su actividad, una urgente estrategia de modernización económica del país.

El "informe Ontiveros" que ya está acabado y circulando entre los miembros del Comité Asesor de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (Catsi), será debatido en junio con las Comunidades Autónomas y posteriormente servirá de base para incluir en los presupuestos del próximo año las partidas pertinentes para hacer frente a este "parón digital" español aunque, de momento, el informe no recoge ninguna referencia a cuál va a ser el coste económico o las inversiones requeridas. Inicialmente, se pretende alcanzar, y si es posible superar, el nivel medio de desarrollo de los países europeos mediante un plan cuatrienal.

La primera de las ocho dimensiones consideradas críticas para que se produzca competitividad nacional, según marca la Agenda de Lisboa, es la creación de una Sociedad de la Información para todos. España está muy lejos de cumplir esta condición. Así se desprende de las conclusiones a las que ha llegado la ponencia en la que han participado administraciones públicas, asociaciones empresariales, asociaciones de usuarios, empresas del sector de la Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC) y de las telecomunicaciones, sindicatos y colegios profesionales, bajo la supervisión de Red.es como oficina técnica.

España mantiene un doble y grave retraso: en el crecimiento de la productividad y en el grado de inserción en la Sociedad de la Información. Su patrón de crecimiento no es el propio de una economía avanzada. Comparados con los de otros países, los indicadores de crecimiento e inserción en la Sociedad de la Información (inversión en TIC, formación bruta de capital fijo, peso del valor añadido, inversión en I+D, difusión y uso de las TIC) han sido mucho más bajos en España y se han mantenido por debajo de la media de Europa y la OCDE. Los expertos señalan que este patrón de crecimiento es insostenible a medio plazo porque adolece de la dotación de capital tecnológico y humano suficiente para competir en un entorno global basado, de forma progresiva en el conocimiento. Además, ni las empresas ni los ciudadanos perciben con nitidez las ventajas que aportan las TICs en la vida diaria.

Otra de las voces en sumarse al negro diagnóstico de los expertos españoles ha sido Joaquín Almunia, comisario europeo de Asuntos Económicos y Monetarios, quien ha advertido que el atraso tecnológico es un problema muy serio. Para paliar o solucionar esta situación, el comisario europeo ha instado a aumentar la inversión en educación y en I+D y a reformar la regulación actual.

El Informe Ontiveros insiste en la necesidad de adoptar estas medidas al proponer un acuerdo de Estado "para acelerar la inserción de España en la Sociedad de la Información" y otros puntos más concretos que se centran, por ejemplo, en ayudas a la 'alfabetización' digital a las pymes y a los ciudadanos.

Manuel Castells, sociólogo, autor de la teoría sobre la 'sociedad red': "La idea de alfabetizar en el uso de Internet es ridícula"

La promoción de la Sociedad de la Información no es sencilla. Los expertos no se ponen de acuerdo, sobre todo en las formas. ¿Se construye regalando un ordenador a cada ciudadano para que entre en Internet? La respuesta es no. Lo avalan estudios empíricos. "La idea de alfabetizar en el uso de Internet es ridícula", sostiene el sociólogo Manuel Castells (Barcelona , 1942) autor de la teoría aplicada de la "sociedad red", autoridad mundial en economía de la información y sus consecuencias sociales y experto incorporado por el Gobierno al Plan de Convergencia, tanto en el nivel europeo como español. "Lo que hay que hacer es crear una oferta útil antes que estimular la demanda.

La gente utiliza las TIC para lo que le interesa y estos intereses no coinciden muchas veces con los discursos oficiales", añade el profesor e investigador de la Universidad Oberta de Cataluña . Castells trazó recientemente en la Comisión de la Sociedad de la Información y del Conocimiento del Senado -el otro frente oficial para un diagnóstico de la situación- un panorama bastante desolador pero a todas luces realista y animó a políticos y gestores a que tomen decisiones "porque los diagnósticos y diseños de la Sociedad de la Información ya están hechos, pero vamos muy lentos, tanto en Europa como sobre todo en España,país que desde hace tres décadas sigue estando a la cola, en el pelotón de los torpes". Todo ello a pesar de que, según el sociólogo, la convergencia y la competitividad en el área de sociedad de la información es un tema fundamental para España pero a la vez "es una asignatura pendiente, repetidamente suspendida".

El problema reside en que aumenta cada vez más la divergencia entre Estados Unidos y Europa y también entre la Unión Europea y España . Para salir de esta situación, entre las líneas de intervención inmediata Castells propone un amplio consenso político y ,en paralelo, mejorar la banda ancha superarando la actual banda "anchita"; potenciar el uso de las nuevas tecnologías por las pymes , cambiar los mecanismos de financiación tendiendo hacia un sistema de capital riesgo, adoptar un software libre (como algunas Comunidades Autónomas) y superar la brecha digital en sus diferentes niveles sin culpar a quien no use Internet.

Autor: J. Fernández Beaumont

Conoce cómo Internet ha afectado a las 5 fuerzas de Porter

2005-05-17T22:49:00.000+02:00

Internet ha cambiado algunas de las bases de las que partía Michael Porter en 1980 cuando publicó las 5 Fuerzas que intervienen el éxito o el fracaso de un sector o de una empresa. A lo largo de estos últimos años, Porter ha ido modificando y matizando las 5 fuerzas. En este artículo veremos como han ido evolucionando para adaptarse a los nuevos tiempos. Michael Porter estará en España durante el 12 y el 13 de mayo impartiendo una conferencia en el marco de Expomanagement Madrid 2005. Será un momento inmejorable para conocer de primera mano, su opinión sobre los cambios que internet está produciendo en nuestra economía y en las fuerzas que la mueven.

¿Qué son las 5 fuerzas de Porter?
En 1980 Michael Porter desarrolló este método de análisis con el fin de descubrir qué factores determinan la rentabilidad de un sector industrial y de sus empresas. Para Porter, existen 5 diferentes tipos de fuerzas que marcan el éxito o el fracaso un sector o de una empresa:
1. La rivalidad entre competidores
2. La amenaza de nuevos participantes en el mercado
3. La amenaza de productos que substituyan a los nuestros
4. El poder de negociación de los compradores
5. El poder de negociación de los proveedores

¿Cuándo se utiliza el análisis de las 5 fuerzas de Porter?

1. Cuando deseas desarrollar una ventaja competitiva respecto a tus rivales.
2. Cuando deseas entender mejor la dinámica que influye en tu industria y/o cual es tu posición en ella.
3. Cuando analizas tu posición estratégica y buscas iniciativas que sean disruptivas y te hagan mejorarla.

Pero Internet ha cambiado algunas de las bases de las que partía Porter en 1980 para cada uno de los 5 factores. Porter mismo, a lo largo de estos años ha ido modificándolas y adaptándolas al mundo actual.

En este artículo analizaremos las 5 fuerzas y veremos cómo Internet ha cambiado las reglas del juego y qué debemos considerar si deseamos seguir utilizando este tipo de análisis.

1. La rivalidad entre competidores:
Porter centra sus recomendaciones en desarrollar diferencias entre nuestros productos y los de la competencia, para evitar caer en competir por precio, estrategia que a la larga acabaría afectando la rentabilidad de ambas empresas.

# Pero Internet ha permitido que realmente se puedan reducir los costes en empresas cuyos costes están relacionados con la comunicación, con la recepción de información o con la concertación de transacciones. Así que una gran parte de las empresas que han sabido aprovechar las ventajas de que les brinda Internet y la tecnología asociada a la red, acaban pudiendo ofrecer precios más bajos y por lo tanto, compitiendo por precio en su mercado. Ante un mismo producto, con dos precios diferentes, la fidelización del cliente sólo influye en la pequeña cantidad de diferencia de precio que el cliente tolerará antes de abandonarnos e ir a la competencia. Internet permite que la rivalidad sea por precio, sin que esto lleve a una guerra donde no haya ganador.

# Internet también ha provocado que aparezcan en el mercado gran cantidad de productos que antes solamente estaban destinados a un mercado local, con lo que aunque nuestro producto fuese único en nuestro mercado, ahora aparecen productos idénticos al nuestro… así que de nuevo acabamos compitiendo por precio.

# La relación entre competidores ha cambiado radicalmente con la globalización de los mercados. Los clusters locales especializados en la producción de determinado producto o servicio, hacen que la relación entre empresas competidoras sea colaborativa, con objetivos con miras a desarrollar juntas tecnologías, investigación que hagan subir la productividad y la innovación de las empresas que participan en el cluster. Silicon Valley y Hollywood son los clusters más famosos, pero existen cientos de miles de clusters locales que han cambiado radicalmente la relación entre competidores.
Existe información sobre el efecto de los clusters locales en la relación entre competidores en diversos artículos publicados por el mismo Michael Porter. Al final del artículo citamos uno de ellos.

2. La amenaza de nuevos participantes:

La amenaza de que nuevos participantes entren en nuestro Mercado es mayor, cuando las barreras de entrada son bajas, cuando las empresas que participan en un mercado no desean luchar contra los nuevos jugadores, y cuando un nuevo jugador tiene grandes expectativas de ganancias si entra en ese mercado. Así que Porter aboga por incrementar las barreras de entrada en un mercado. Sus recomendaciones son las siguientes:

Aprovechar las economías de escala para bajar costes Crear productos diferenciados y patentarlos.
Desarrollar la imagen de marca de la empresa, para que a los clientes les sea más difícil cambiar de marca.
Cerrar el acceso a los canales de distribución.
Disponer de restricciones para nuevos jugadores, dictadas por las instituciones gubernamentales.

# Este modelo es válido para mercados estáticos. Internet ha propiciado multitud de mercados dinámicos que no permiten aplicar las recomendaciones de Porter. La consolidación de las empresas punto com supervivientes al crac del 2000/2001 ha cambiado los modelos de negocio y las cadenas de valor. Las punto com han destruido eslabones de la cadena y han creado nuevos escenarios competitivos en los que han sido aplicaciones asesinas de muchos servicios ofrecidos hasta ese momento sólo por el mundo offline (ejemplo: las bolsas de trabajo online, las páginas web de clasificados de compraventa, las subastas online, etc.)

# Las externalidades de red, por otro lado, llevan a la creación de monopolios naturales ya que generan procesos de retroalimentación positiva que hacen que con cada nuevo usuario de un servicio éste tenga más valor para el siguiente usuario

3. Las amenaza de la aparición de productos substitutivos:

Porter considera un producto es substitutivo de otro, sólo si reemplaza un producto de un sector industrial diferente al suyo. Por ejemplo, el precio de las latas de aluminio para bebidas, está en función de las fluctuaciones del precio de las botellas de cristal y de las botellas de plástico. Son embases substitutivos, pero no son rivales que provienen de la industria del embasado en aluminio.

# La tecnología cada vez más permite la generación de nuevos negocios que hasta ahora eran impensables. Los cambios tecnológicos radicales que estamos sufriendo no permiten realizar ningún tipo de predicción ni análisis previo sobre este punto. Por ejemplo, pensemos en el mercado del ancho de banda: tenemos las conexiones vía cable telefónico, vía satelital, vía red eléctrica, etc… todas aparecidas y desplegadas en un espacio de tiempo relativamente corto. Se hace difícil poder prever y contrarrestar los efectos de este tipo de productos. El usuario cambiará tan pronto como perciba que el coste del nuevo producto es más bajo o cuando obtenga nuevas funcionalidades.

# Internet además, habilita otras formas de satisfacer necesidades y funciones, creando así nuevos e inimaginables substitutivos.

4. El poder de negociación de los compradores:

Para Porter esta amenaza debe neutralizarse con una estrategia adecuadaza que persiga este fin.

# Lo cierto es que gracias a Internet, los clientes cada vez tienen más poder. Aunque visto desde el punto de vista de la empresa tradicional esto no es precisamente positivo:

Internet incrementa la información sobre los productos y la realidad del mercado.
Incrementa el poder de negociación porqué proporciona vías más directas al cliente y elimina eslabones en la distribución de los productos.
Proporciona un marco inmejorable para unir consumidores y realizar acciones de presión contra determinadas empresa cuando los clientes están insatisfechos.

Para entender mejor este punto recomiendo la lectura del resumen de la conferencia de Philip Kotler en el Forum Mundial del Marketing y Ventas (Barcelona 2004): Los 10 principios del "Nuevo Marketing"
5. El poder de negociación de los proveedores:

Porter centra el análisis de este punto remarcando que el poder de los proveedores depende de la importancia de los mismos (pensemos en proveedores que tienen cautivo al mercado ej.: Telefónica, Microsoft, etc.)

# La tendencia actual es a tratar a los proveedores como socios de la empresa, y compartir con ellos el objetivo final de satisfacer las necesidades de nuestros clientes. La relación cliente-proveedor está cambiando.

Aunque todo lo matizado en los comentarios a las 5 fuerzas apunta a que Internet ha obligado a las empresas a competir por precio, Internet también ha propiciado que algunas de ellas hayan conseguido grandes éxitos en sus estrategias de diferenciación. Estas empresas son las empresas que son fuertes en:

Investigación científica.
Equipos de desarrollo de producto con talento y creatividad.
Equipos de ventas con grandes habilidades de comunicación y de percepción de las necesidades de un mercado cambiante.
Imagen de marca que transmite innovación y calidad
Pero los riesgos asociados la diferenciación también han sido magnificados por Internet:

· La imitación de nuestros productos por parte de terceros que no han invertido en I+D.
· El gusto cambiante e impredecible de los clientes.

Así que como colofón al artículo diría que Internet ha hecho que el análisis de las 5 fuerzas de Porter, aun siendo válido en nuestros días, es mucho más complejo de lo que era y con muchas más variables a tener en cuenta.

Artículo de Michael Porter acerca de los Clusters Locales. Harvard Business Review: Local Clusters
Artículo resumen de la conferencia de Philip Kotler acerca del Nuevo Marketing y del aumento de poder de los consumidores. Philip Kotler: los 10 principios del "Nuevo Marketing"

De la pequeña pantalla a la ‘minipantalla’

2005-05-17T17:59:00.000+02:00

Los usuarios de telefonía de tercera generación (3G) ya pueden ver series televisivas desde su terminal móvil. Los primeros mobisodes o episodios para teléfono móvil son una realidad en Estados Unidos y Gran Bretaña de la mano de Verizon Wireless y Vodafone 3G, respectivamente. Ambas operadoras ofrecen, en capítulos de un minuto de duración, el primer programa de ficción especialmente producido por la Fox para el móvil: "24:Conspiracy", una especie de spin-off de la exitosa serie "24".

De momento, para ver la televisión en el teléfono hay que recurrir a las emisiones a través de redes 3G. En España, Vodafone lleva medio año ofreciendo las noticias de CNN+, y Movistar dispone de un servicio parecido gracias a un acuerdo con Antena3. Pero el coste de la descarga hace inviable disfrutar de una emisión más prolongada.

Por eso, la revolución llegará con la televisión móvil en directo, que permitirá la recepción de múltiples canales sin utilizar la red del operador y, por tanto, sin desembolso económico. Aunque no está disponible comercialmente en la mayoría de países (a excepción de Corea o Singapur), Finlandia y Reino Unido ya han puesto en marcha pruebas piloto, mientras que Alemania prevé utilizar el Mundial de fútbol de 2006 como plataforma de despegue de la TV móvil en directo.
Según el grupo Informa, en cinco años casi 125 millones de usuarios verán la televisión en sus teléfonos móviles. Nokia ya anunciado el lanzamiento del primer terminal con televisión para el primer semestre de 2006.

También Ericsson está desarrollando prototipos que incluyen un chip para recibir señal de televisión. Gracias a la tecnología DVB-H (siglas en inglés de Emisión de Video Digital para Dispositivos Móviles) y a los sintonizadores digitales terrestres que incorporarán los nuevos terminales, la emisión de televisión en directo llegará a la pantalla de los móviles con una resolución adaptada a su pequeño tamaño. Aunque la tecnología DVB-H no necesitará la red del operador para descargar la emisión, las compañías de telecomunicaciones confían en beneficiarse indirectamente del despegue de la TV móvil. Y es que las redes 3G o GPRS seguirán siendo necesarias para la interactividad de los espectadores, uno de los principales alicientes de la nueva televisión.

Industria apuesta por la I+D+i para combatir la deslocalización de las empresas

2005-05-17T17:35:00.000+02:00

El secretario general de Industria, Joan Trullén, asegura que el esfuerzo en I+D+i es “la mejor vacuna” para evitar, entre otros problemas, la deslocalización de empresas, ya que en una economía cada vez más abierta “la palabra clave es innovación”.Trullén, que ha inaugurado unas jornadas sobre I+D+i y medio ambiente organizadas por la Unión de Empresas Siderúrgicas (Unesid), agrega que el sector siderúrgico es un “buen ejemplo” de innovación y puede ser un ejemplo del “nuevo modelo de desarrollo”, gracias al esfuerzo de organización y renovación y al incremento de su productividad que ha logrado.

A su juicio, el objetivo último del sector debe ser mantener el liderazgo europeo en productos de alto valor añadido, lo que confía que se produzca a través del desarrollo de la Plataforma Siderúrgica Europea. Por su parte, el presidente de Unesid, Gonzalo Urquijo, subraya que la introducción de innovaciones en la industria tiene que tener en cuenta las consecuencias sobre el medio ambiente, lo que requiere un amplio esfuerzo de investigación.

PRIORIDAD DEL EBUSINESS EN LAS EMPRESAS Y ACTITUD DE LAS PERSONAS

2005-05-17T17:11:00.000+02:00

Según el último informe de SEDISI la inversión en TIC de las empresas españolas ha sufrido una caída del 8% en el año 2002 con respecto al 2001. Este dato, más que preocupante si queremos que España deje de estar en los puestos de cola de Europa en la implantación de la sociedad de la información, en un primer análisis refleja la difícil coyuntura actual provocada por la crisis económica general.

En un segundo análisis, si reflexionamos sobre las posibles causas de esta caída adicionales a las propias del entorno, observando la prioridad que se le da al ebusiness, o lo que es lo mismo, a las políticas de inversión en TIC y su posterior explotación que se han llevado a cabo en algunas empresas en los últimos años, podemos realizarlo desde dos perspectivas:

1.- Las empresas que han apostado por utilizar Internet para reducir sus costes (informática), digitalizando procesos que se estaban realizando de forma ineficiente, si han disminuido la inversión puede deberse a que no se han visto cumplidas las expectativas desmesuradas que se levantaron hace unos años sobre los retornos de inversión, ROI. La causa de fondo puede deberse a que tras desarrollar la herramienta para ahorrar costes, sólo ha sido usada por una parte del personal de plantilla, y el resto sigue utilizando los medios tradicionales por la resistencia al cambio.
En resumen, no sólo con tecnología y formación se resuelve el problema de hacer más productiva la empresa sino además hay que motivar al personal para que la use y sea capaz de producir más. Esa motivación debe dirigirse desde gerencia pasando por el responsable de recursos humanos o producción, de cara a revisar el nivel de uso de forma continua de los medios que dispone la empresa para hacerla más productiva.

Por otro lado, de cara a realizar una inversión con retorno asegurado, es preferible dimensionarla acorde con las capacidades de la empresa, alterando sus prioridades si procede, sin prisa pero sin pausa, y contando con el apoyo de los proveedores de TIC habituales. Estos últimos deberían centrarse en buscar y ofrecer beneficios y rentabilidad a sus clientes para garantizar su competitividad en el mercado más que a vender sus productos software.

2.- Las empresas que han apostado por Internet para incrementar sus ventas (marketing), si han disminuido la inversión puede deberse a que algunas empezaron publicando en Internet una página de presentación de la empresa con poca información de valor añadido para el visitante. Tras obtener a cambio sólo alguna llamada telefónica o mensaje de correo electrónico pidiendo más información, no han seguido invirtiendo creyendo que Internet poco más podía hacer por su negocio.

Lo que estas empresas no hicieron, es seguir experimentando en un primer estadio dándose de alta en los principales buscadores y directorios empresariales donde acuden a diario los responsables de compra de las empresas, publicando algún banner de su empresa en portales para que visiten su página web, participando en mercados electrónicos, etc. y en un segundo estadio experimentando con la publicación de aplicaciones web dirigidas a sus clientes o proveedores actuales, de cara a facilitarles el trabajo y darles algún valor añadido por usar el medio Internet a cargo de los ahorros que supone. La causa de fondo puede deberse a que los puestos de marketing y ventas, generalmente retribuidos por objetivos, ven a Internet como una amenaza en lugar de una oportunidad, por falta de motivación dirigida desde gerencia.

Las dos perspectivas tienen en común que se ha avanzado mucho en según qué aspectos tecnológicos, pero quizá descuidando los aspectos sociales derivados de las actitudes de las personas, en especial de los puestos directivos y los mandos intermedios. En el primer grupo de empresas para motivar al uso de las herramientas informáticas para mejorar la producción, y en el segundo grupo en seguir experimentando en marketing por Internet. Según algunos estudios recientes, el problema de fondo radica en que los dirigentes adolecen de "liderazgo" ya que en muchos casos los directivos más altos son los que menos uso hacen de las Tecnologías de la Información.Para descargar la relación completa publicada por AIMME de los artículos y vídeos relativos a la implantación de las TIC en las Pymes (comercio y negocio electrónico), puede hacerlo pulsando aquí (223,3 MBytes), o bien puede descargarlos de forma individualizada:

1. Artículos - TIC en las pymes (2004): incluye los 4 artículos: Documento PDF (98 KBytes)

- Motivos reales del bajo nivel de implantación de las TIC en las Pymes
- Estrategia Internet en las empresas: Preguntas y respuestas
- Prioridad del ebusiness en las empresas y actitud de las personas
- Modelo infometal.com: Herramienta gratuita de e-marketing para las empresas

2. Internet, Pymes y competitividad (2004): Vídeo (96,1 MBytes)
3. Estrategia Internet (2003): Vídeo (54,8 MBytes)
4. Casos prácticos: Experiencias piloto desarrolladas en Redcnl (2003): Vídeo (18,6 MBytes)
5. Casos prácticos: Portal comercial del metal Infometal.com (2003): Vídeo (52,1 MBytes)

El número de internautas crece más de un 22% en España

2005-05-17T10:26:00.000+02:00

Más de 14 millones de personas ya navegan por Internet en España. En el primer trimestre del año el número de navegantes ha aumentado un 22,2% con respecto al mismo periodo del año anterior, según un estudio elaborado por Tatum.

Aún así, España ocupa el duodécimo puesto en cuanto al número de usuarios y el decimocuarto en la tasa de penetración de Internet, que se sitúa en el 34,5%. Las comunidades autónomas que más han aumentado la tasa de penetración durante este periodo son el País Vasco, Cantabria y La Rioja, que han alcanzado el 39,4, el 35,3 y el 26,8%. Mientras, Castilla y León fue la que menos avance registró, hasta el 26%.Según esta consultora, el perfil del internauta español es el de un hombre de clase media de entre 25 y 34 años, y residente en Madrid.

Los veinticinco países con más usuarios de Internet sumaban al cierre del trimestre 664,8 millones de internautas, equivalentes a una tasa media de penetración del 17,2%.La primera posición es para los Estados Unidos, con algo más de 207,4 millones de usuarios, las tres cuartas partes de su población, seguido de China, con 79,5 millones de internautas. Asimismo, los últimos datos sobre comercio electrónico revelan que Europa ha registrado un crecimiento interanual del 152% en el volumen medio de ventas mensuales, con casi 459.000 transacciones

Plugin para Firefox te informa de los partidos europeos de fútbol en directo

2005-05-17T09:42:00.000+02:00

Siguen llegando nuevas funcionalidades para el navegador de codigo libre.

Una de estas es Footiefox, un plugin que permite a los usuarios de Firefox y amantes del fútbol seguir en directo de las novedades de los partidos de su equipo favorito.

Se puede descargar este plugin en www.mozilla.org

¿Que pasa con la Radio por Internet?

2005-05-17T09:36:00.000+02:00

Soy usuario irregular de la radio. Puesto que voy y vengo del trabajo en coche, acompaño las ingratas horas (si, horas) de atasco con el sonido de fondo del aparato de radio de mi coche. Antes me gustaba escuchar cintas grabadas de mis discos favoritos, pero desde que el infame aparato ha decidido no engullir ninguno mas de estos soportes magnéticos condenados a la extinción (ya es dificil encontrar cintas virgenes, los estantes estan llenos de CD-Rs), tan solo puedo escoger qué emisora escuchar.

Y digo que soy un usuario irregular porque esta es casi la única ocasión en que escucho la radio, y me dedico a mariposear saltando de emisora en emisora. En ocasiones me dá por ponerme las tertulias radiofónicas de la mañana, pero el médico que me trata la hipertensión me ha recomendado que evite las situaciones estresántes, por lo que me dedico más a las emisoras de música. Y esto me ha hecho añorar las épocas en que existían numerosas alternativas a la radio-fórmula y los "tops" de los más escuchados (no digo que no existan alternativas, seguro que las hay, pero o no están entre mis gustos o he sido incapaz de dar con alguna que me atraiga). Antes había emisoras centradas en el Jazz o en el Heavy, en la Salsa o en la New Age. Ahora, salvo Radio 3, que la pagamos todos y tiene más moral que el Alcoyano, no encuentro emisoras especializadas (especializadas en mis gustos, como ya he dicho). Y lo hecho de menos.

Cuando se empezó a hablar de la radio digital, de la calidad de su sonido, y de la ausencia de interferencias, me gustó la idea por la previsible aparición que podría aparejar de un buen número de nuevas emisiones especializadas, del mismo modo que la televisión digital (terrestre, por cable o por satélite) ha traido un buen número de canales especializados: documentales, cine de terror, cocina...

Sin embargo, del mismo modo que hasta ahora nadie se ha propuesto fomentar la Televisión Digital Terrestre, la Radio Digital tampoco ha obtenido el respaldo ni fomento por parte de ninguno de los jugadores involucrados. Me lo recordaba el hecho de que una de las emisoras por las que he caido en mis "zappings" radiofónicos, anunciaba que, con la suscripción a una revista del mismo grupo de comunicación, regalaban un receptor de radio digital. No creo yo que despierten la avidez de los potenciales suscriptores.

¿Y que decir de la radio por internet? Pues aqui hay dos cuestiones. Una es la posibilidad de seguir tu emisora favorita desde el puesto de trabajo recibiéndola mediante el ordenador, a través de Internet. Esto proporciona a la emisora, por un coste añadido bastante reducido, la posibilidad de extender las horas en que son atendidos por la audiencia.

Y al usuario, además de la comodidad de continuar accediendo a la emisión con pocas complicaciones, se le ofrece la posibilidad de escuchar algún programa anterior que se puedan haber perdido, o incluso de grabar dichas emisiones. Lo sé porque en alguna ocasión me ha llamado mi mujer por teléfono, muerta de risa, despues de escuchar "La Hora de los Fósforos" de Carlos Herrera, en Onda Cero , diciéndome que escuchara el programa del día. Y claro, cualquiera no le hace caso.Pero, siendo una alternativa cómoda, barata, sencilla y eficaz, no creo yo que suponga un volumen de audiencia (ni de ingresos) sustancial para ninguna emisora. Más que nada, porque si así fuera ya se encargarían ellos de hacernoslo saber publicando cifras y datos de tan relevante éxito.Sin embargo, barriendo para casa, sí que me parece a mí que voy a tener solución a mi problema de pérdida de emisoras especializadas. He encontrado una emisión por Internet que se llama Swinging Pop Standards. Forma parte de un grupo de emisiones por radio de Accuradio, que tiene canales de emisiones temáticas segun estilos de música.

Yo los conocí (y soy usuario irregular también) del canal de Swing que antes he mencionado. Aqui he disfrutado enormemente de este estilo de música y he conocido nuevos intérpretes y compositores. A partir de ellos, he encontrado que existe diversidad de gustos y estilos.

En Business 2.0 recientemente se planteaban la viabilidad de las radios online. De estas. Plantean que no tienen mucho sentido si ya existen servicios online de música (citan iTunes y Napster) y aparatos (citan el iPod y el Creative Zen, pero aqui sí que hay una diversidad extrordinaria) que nos permiten programar nuestra "emisión particular".

Tengo que estar de acuerdo en la escasa viabilidad que puede tener la radio digital independiente como negocio, lo que excluiría la función de respaldo de una emisora convencional. Pero, considerando los reducidos costes que supone instalarse en Internet, puede haber opciones viables a largo plazo. Adicionalmente, desde mi perspectiva, hay una ventaja fundamental en el servicio que ofrece Accuradio sobre el reproductor MP3. Y es la capacidad de ofrecer novedades. La radio, sea del tipo que sea, nos ofrece de vez en cuando, novedades que nos sorprenden y que despiertan nuestra curiosidad. ¿Como nos va a sorprender la música que cargamos en nuestro reproductor si somos nosotros quienes la cargamos?

De manera que espero que se mantengan los canales de radio especializados en Internet. Y si, ademas, alguien consigue que en la radio de mi coche pueda sintonizar el canal de Swing, os aseguro que estaré cada mañana un poco más dispuesto a meterme en el atasco.

España ocupa el puesto 12 del mundo en uso de Internet, según un informe

2005-05-17T09:32:00.000+02:00

España ocupa la decimosegunda posición mundial en uso de Internet, con 14,4 millones de usuarios, mientras que en lo que respecta a la penetración de la Red en la población, nuestro país se sitúa en el puesto decimocuarto, con el 34,5%, según el último informe de la consultora Tatum.

A nivel internacional, los 25 primeros países en el uso de Internet suman un total de 664.805.248 usuarios, con una penetración total del 17,2 por ciento. La primera posición la ocupa Estados Unidos, con 207,4 millones de internautas, lo cual representa las tres cuartas partes de su población, seguido de China, con 79,5 millones de internautas.El informe refleja que en el último de 2004 el número de usuarios de la Red creció en un 22,2% respecto al mismo periodo del año anterior, lo que supone casi 2,2 millones de internautas más.

Las comunidades que más aumentado su penetración de Internet durante el pasado año fueron País Vasco (39,4%), Cantabria (35,3%) y La Rioja (26,8%), y la que menos crecimiento experimentó fue Castilla y León (26%).Asimismo, las últimas cifras sobre el comercio electrónico señalan que en Europa creció en un 119% durante el pasado año, con un incremento del volumen medio de ventas mensuales del 152% (458.755 transacciones).

En España el comercio electrónico siguió creciendo y la cifra alcanzada en el primer semestre de 2004 fue de 386.289.531, lo que indica un crecimiento del 107,72% respecto a 2003.En cuanto a la procedencia de las operaciones en España, la Unión Europea es la que ocupa el primer lugar (58,77% del total de compras), seguida de Estados Unidos (22,4%). Respecto al destino de las operaciones que se realizan desde España, el 75,3% tuvieron como destino la Unión Europea, y el 15,57% Estados Unidos. Por último, el medio de pago por excelencia fue la tarjeta de crédito, que se utilizó en un 65% de las compras realizadas.

Google Labs desenfunda, su herramienta, "Google Suggest"

2005-05-17T09:30:00.000+02:00

Esto parece el laboratorio de James Bond, el WebAcelerator ha vuelto a casa para perfeccionarse, pero podemos probar esta nueva herramienta mientras Google corre por ocupar un buen trozo en China, junto a Microsoft, que tanto monta monta tanto.

En los laboratorios Google Labs, se acaba presentar una poderosa herramienta 'Google Suggest'. Esta utilidad va mostrando, según vamos escribiendo en el recuadro de las palabras de búsqueda, posibles términos y el número de resultados que nos devolvería, (esto nos dice cuantas paginas web hay con esa palabra y nos da una idea clara de la importancia de la misma, puede probar palabras inglesas que signifiquen lo mismo, y sorprenderse con el resultado, así mismo nos da una buena idea de que son las palabras META).

Aunque es una versión BETA es muy versátil, súper inteligente y sobre todo alcanza alternativas sugerentes a los usuarios.Google Suggest ofrece sugerencias en el campo de texto de búsqueda, del mismo modo que los navegadores autocompletan una URL mientras escribimos. Funciona también con Mozilla Firefox, al escribir unas cuantas letras muestra el numero de posibilidades de búsqueda.

Según la información (Preguntas Frecuentes) de este nuevo servicio, 'Google Suggest' es posible gracias a los algoritmos que posee el buscador para predecir las búsquedas de los usuarios.Google ha estado tranquilo una temporada, ahora parece invertir mucho mas en investigación, incluso comete algún error como con el WebAcelerator, y digo yo, ..cuando un púgil se siente superior, no esta tranquilo y no comete errores?,.. tambien me trae el recuerdo, como al final de la 2ª guerra mundial, los sevicios alemanes solo hacían que difundir la noticia del gran arma secreta que Alemania iba a utilizar

Microsoft, a la caza de Google y Yahoo

2005-05-16T23:57:00.000+02:00

Microsoft lanzó hoy la versión definitiva de su buscador en el disco duro de la computadora, aplicación que permite encontrar todo tipo de ficheros y con la que trata de colocarse a la altura de Google y Yahoo.Microsoft ya había sacado una versión a modo de pruebas de esta herramienta a finales de 2004, tres meses después de que lo hiciera su rival Google, pero hasta ahora no había tenido listo el modelo definitivo.

El "MSN Search Toolbar", que se puede descargar gratuitamente de la red (http://desktop.msn.com), permite buscar en el correo electrónico, documentos de Word, Excel, PowerPoint, PDF, MP3, GIF o páginas web, entre otros.

Se trata de una herramienta cada vez más necesaria, dado que la mayoría de los usuarios almacenan grandes cantidades de información en sus ordenadores, desde fotografías digitales a canciones o correos electrónicos.

La nueva herramienta se instala en el escritorio de Windows, en Internet Explorer y en Office Outlook.

Entre las mejoras que incluye se encuentra la posibilidad de obtener una vista previa de las búsquedas en una ventana separada, y proteger la privacidad del usuario.
"Los usuarios quieren obtener los resultados sin tener que abrir un fichero específico", dijo Dane Glasgow, director de producto de MSN Search.

Se trata de un empujón a las búsquedas previo al lanzamiento de su próximo sistema operativo, llamado Longhorn, con el que el gigante informático planea integrar las búsquedas con el sistema operativo de una manera mucho más eficaz que lo que ha conseguido hasta ahora.
Tanto Microsoft como sus rivales Google y Yahoo confían en que sus cada vez más complejas herramientas de búsqueda les ayuden a mantener su base de usuarios y aumentar sus ingresos por publicidad.

Dodgeball, la red de contactos entre móviles, ahora es de Google

2005-05-16T16:19:00.000+02:00

Google continúa sumando servicios a su imperio, ahora con la compra de Dodgeball, un servicio que permite establecer redes de contactos a través del móvil.

Dodgeball anunció en su página web, Dodgeball.com, que el servicio ha sido adquirido por Google. De esta manera, el gigante de las búsquedas, sigue sumando servicios a su gran imperio con este servicio que permite realizar redes de contactos y amistades a través de mensajes de texto enviados por teléfono móvil.

El servicio de Dodgeball está activo en más de 20 ciudades de Estados Unidos, que seguramente ahora serán ampliados de la mano de Google.

www.Dodgeball.com

Google ya ha escaneado toda la superficie terrestre.

2005-05-16T16:18:00.000+02:00

Keyhole, compañía recientemente adquirida por Google, y en cuya base de datos e imágenes se inspira "Google Maps", afirma haber terminado de escanear toda la superficie terrestre.

El escaneo ha sido llevado a cabo con una resolución de 15 metros por pixel, lo que permite observar al detalle todo tipo de accidentes naturales y cualquier estructura construída por el hombre.

Por el momento las imágenes de la nueva base de datos tan solo están disponibles para usuarios de pago, aunque con toda seguridad pronto estarán accesibles a través de "Google Maps". A modo de ejemplo Google.dirson.com publica una detallada imagen de la Plaza Puerta del Sol de Madrid.

Google Labs desenfunda, su herramienta, "Google Suggest"

2005-05-16T16:16:00.000+02:00

Esto parece el laboratorio de James Bond, el WebAcelerator ha vuelto a casa para perfeccionarse, pero podemos probar esta nueva herramienta mientras Google corre por ocupar un buen trozo en China, junto a Microsoft, que tanto monta monta tanto.

En los laboratorios Google Labs, se acaba presentar una poderosa herramienta 'Google Suggest'. Esta utilidad va mostrando, según vamos escribiendo en el recuadro de las palabras de búsqueda, posibles términos y el número de resultados que nos devolvería, (esto nos dice cuantas paginas web hay con esa palabra y nos da una idea clara de la importancia de la misma, puede probar palabras inglesas que signifiquen lo mismo, y sorprenderse con el resultado, así mismo nos da una buena idea de que son las palabras META).Aunque es una versión BETA es muy versátil, súper inteligente y sobre todo alcanza alternativas sugerentes a los usuarios.

Google Suggest ofrece sugerencias en el campo de texto de búsqueda, del mismo modo que los navegadores autocompletan una URL mientras escribimos. Funciona también con Mozilla Firefox, al escribir unas cuantas letras muestra el numero de posibilidades de búsqueda.
Según la información (Preguntas Frecuentes) de este nuevo servicio, 'Google Suggest' es posible gracias a los algoritmos que posee el buscador para predecir las búsquedas de los usuarios.

Google ha estado tranquilo una temporada, ahora parece invertir mucho mas en investigación, incluso comete algún error como con el WebAcelerator, y digo yo, ..cuando un púgil se siente superior, no esta tranquilo y no comete errores?,.. tambien me trae el recuerdo, como al final de la 2ª guerra mundial, los sevicios alemanes solo hacían que difundir la noticia del gran arma secreta que Alemania iba a utilizar.

Del Monopoli al Blogpoli

2005-05-16T13:06:00.000+02:00

Para celebrar los 70 años del popular juego "Monopoli", Little Oslo ha construido una versión blogosférica del mismo.

Los chicos de Little Oslo se han divertido construyendo a partir del Monopoli un tablero en el que ordenar el ecosistema de la blogosfera.Un interesante ejercicio que nos ayudará a pensar y aprender acerca de la cultura del blogging.

Google introducirá significativas mejoras en Blogger

2005-05-16T13:02:00.000+02:00

Google contempla la incorporación de diversas mejoras en su servicio Blogger, que incluirían una mayor integración con su popular servicio de correo Web Gmail.

Si bien Blogger permite en la actualidad a los usuarios publicar texto y fotos en sus blogs mediante cualquier programa de correo electrónico, Google persigue una mayor integración con Gmail.

La compañía también está evaluando la posibilidad de permitir a los usuarios subir de forma nativa las imágenes a su cuaderno de bitácora desde la propia interfaz de Blogger. Ahora, las imágenes se pueden enviar a Blogger mediante correo electrónico o a través de métodos indirectos, como el servicio de transmisión de imágenes Hello de Google.

Por otra parte, Google estudia cambiar la política de privacidad de los blogs publicados en Blogger. Aunque los usuarios pueden proteger sus weblogs con software de terceros, el servicio no dispone de un método nativo para que los usuarios limiten el acceso a los mismos.

La compañía está considerando la posibilidad de incorporar algunas funciones de seguridad, como la posibilidad de crear grupos privados y de este modo comprobar quien tiene acceso a los blogs en todo momento.

Google también considera la posibilidad de desarrollar una versión para empresas de Blooger, que podría ser utilizada para el uso de grupos de trabajo.Mientras tanto, Google ha resuelto algunos asuntos de rendimiento que estaban afectando el servicio, incluyendo tiempos de respuesta muy lentos.

La última mejora introducida por Google tuvo lugar la semana pasada, cuando lanzó Blogger Mobile, una característica que permite a los usuarios crear un nuevo blog y publicarlo en dispositivos móviles.